济南铁路局发展第三方物流模式及策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内铁路发展物流研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外铁路发展物流研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内铁路货运企业开展物流服务现状 | 第14-16页 |
| ·研究目的与研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| 2 相关理论综述 | 第17-21页 |
| ·物流管理相关理论 | 第17-18页 |
| ·供应链管理理论 | 第17-18页 |
| ·第三方物流理论 | 第18页 |
| ·公司战略理论 | 第18-20页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第18-19页 |
| ·成本领先与差异化战略 | 第19-20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 3 济南铁路局发展现代物流SWOT 分析 | 第21-29页 |
| ·济南铁路局货运市场及物流发展现状 | 第21-22页 |
| ·济南铁路局发展现代物流SWOT 分析 | 第22-27页 |
| ·济南铁路局发展现代物流内部环境分析 | 第22-24页 |
| ·济南铁路局发展现代物流内部优势分析（S） | 第22-23页 |
| ·济南铁路局发展现代物流内部劣势分析(W) | 第23-24页 |
| ·济南铁路局发展现代物流外部环境分析 | 第24-27页 |
| ·济南轶路局发展现代物流外部机遇分析(O) | 第24-26页 |
| ·济南铁路局发展现代物流外部威胁分析(T) | 第26-27页 |
| ·济南铁路局发展现代物流的战略选择 | 第27-29页 |
| ·SO 战略（优势机会战略） | 第27页 |
| ·WO 战略（劣势机会战略） | 第27-28页 |
| ·ST 战略（优势威胁战略） | 第28页 |
| ·WT 战略（劣势威胁战略） | 第28-29页 |
| ·结论 | 第29页 |
| 4 济南铁路局发展第三方物流的模式 | 第29-42页 |
| ·第三方物流的运作模式分类与特征 | 第29-34页 |
| ·第三方物流企业运作模式的分类 | 第29-31页 |
| ·主要运作模式的特征与适用性分析 | 第31-34页 |
| ·济南铁路局货运的传统业务模式 | 第34-36页 |
| ·济南铁路局发展第三方物流的运作模式 | 第36-41页 |
| ·资源整合 | 第36页 |
| ·服务提供 | 第36-40页 |
| ·运作主体 | 第36-38页 |
| ·服务内容 | 第38-40页 |
| ·服务区域 | 第40页 |
| ·不同发展阶段运作模式选择 | 第40-41页 |
| ·结论 | 第41-42页 |
| 5 济南铁路局发展第三方物流的策略 | 第42-57页 |
| ·济南铁路局第三方物流公司的组建方案 | 第42-43页 |
| ·组建原则 | 第42页 |
| ·组建目标 | 第42-43页 |
| ·组建方案 | 第43页 |
| ·第三方物流公司的竞争战略 | 第43-44页 |
| ·第三方物流公司的组织结构 | 第44-48页 |
| ·物流公司的组织结构 | 第44-46页 |
| ·物流中心的组织结构 | 第46-48页 |
| ·第三方物流公司的作业流程 | 第48-50页 |
| ·第三方物流公司的运营方式 | 第50-52页 |
| ·共同配送的方式 | 第50-51页 |
| ·物料代购的方式 | 第51页 |
| ·物流咨询设计方式 | 第51-52页 |
| ·完整的供应链服务方式 | 第52页 |
| ·第三方物流公司的信息系统 | 第52-55页 |
| ·第三方物流公司核心竞争力的培养 | 第55-57页 |
| ·加强物流经营网络建设 | 第55-56页 |
| ·多方位寻找战略伙伴 | 第56页 |
| ·建立企业人才的开发制度 | 第56页 |
| ·作好客户关系管理 | 第56-57页 |
| ·小结 | 第57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57-58页 |
| ·研究的不足与进一步研究的方向 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第62页 |
