广西物资储备有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·公司概况 | 第10-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·论文研究的内容和思路 | 第12-13页 |
| 第2章 广西物资储备有限公司外部环境分析 | 第13-31页 |
| ·广西物资储备有限公司的PEST分析 | 第13-17页 |
| ·政治法律环境分析 | 第13-14页 |
| ·经济环境分析 | 第14-16页 |
| ·社会文化环境分析 | 第16页 |
| ·技术环境分析 | 第16-17页 |
| ·储备与贸易行业环境分析 | 第17-20页 |
| ·行业经济特征分析 | 第17-18页 |
| ·行业发展与趋势分析 | 第18-20页 |
| ·现货市场环境分析 | 第20-26页 |
| ·铁矿石市场分析 | 第20-21页 |
| ·煤炭市场分析 | 第21-24页 |
| ·食糖市场环境分析 | 第24-26页 |
| ·期货市场环境分析 | 第26页 |
| ·外部因素评价(EFE) | 第26-28页 |
| ·广西物资储备有限公司外部环境五力分析 | 第28-31页 |
| ·潜在新进入者的威胁 | 第29页 |
| ·替代品的威胁 | 第29-30页 |
| ·购买者的议价能力 | 第30页 |
| ·供应商的议价能力 | 第30页 |
| ·现有竞争对手之间的竞争 | 第30-31页 |
| 第3章 广西物资储备有限公司内部资源分析 | 第31-38页 |
| ·经营管理分析与评价 | 第31-33页 |
| ·公司的组织结构与人力资源配置 | 第31页 |
| ·公司的财务资源 | 第31-32页 |
| ·公司的市场营销 | 第32页 |
| ·湛江分公司的仓储物流设施 | 第32页 |
| ·核心竞争力分析 | 第32-33页 |
| ·VRIO分析 | 第33-36页 |
| ·经营活动环节分析 | 第33-34页 |
| ·VRIO框架分析 | 第34-36页 |
| ·内部因素评价(IFE) | 第36-38页 |
| 第4章 广西物资储备有限公司发展战略的选择 | 第38-46页 |
| ·广西物资储备有限公司发展战略问题的提出 | 第38页 |
| ·广西物资储备有限公司发展战略SWOT分析 | 第38-40页 |
| ·基础战略的选择—大战略矩阵分析 | 第40-41页 |
| ·广西物资储备有限公司发展战略制定 | 第41-46页 |
| ·制定战略的原则 | 第41-42页 |
| ·广西物资储备有限公司发展战略 | 第42页 |
| ·广西物资储备有限公司发展战略的目标与措施 | 第42-46页 |
| 第5章 广西物资储备有限公司发展战略的实施建议 | 第46-48页 |
| ·进一步完善公司法人治理结构,推进现代企业制度 | 第46页 |
| ·加强内部管理 | 第46-47页 |
| ·加强对外交流合作,拓展发展空间 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
