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河北省环境地质勘查院质量管理体系研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-10页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·研究内容、方法第9-10页
第二章 质量管理的基本理论第10-21页
   ·质量管理与质量观的演变历程第10-15页
     ·质量管理的演变历程第10-13页
     ·质量观的演变历程第13-15页
   ·质量管理的基本原理第15-18页
     ·质量管理的定义及其含义第15页
     ·全面质量管理第15-16页
     ·PDCA 循环第16-18页
   ·现代质量管理大师的主要思想第18-21页
第三章 河北省环境地质勘查院概况和质量管理现状分析第21-28页
   ·环勘院概况第21-24页
     ·组织结构第21页
     ·人员设备资质情况第21-23页
     ·业务生产情况第23-24页
   ·环勘院质量管理现状第24-25页
   ·产品具体质量问题分析第25-26页
   ·质量管理存在的问题第26-28页
第四章 环勘院质量管理体系设计第28-65页
   ·建立和实施环勘院质量管理体系的工作流程第28页
   ·质量管理八项基本原则的理解和应用第28-31页
     ·八项原则的基本内容第29-30页
     ·八项原则的应用第30-31页
   ·初始质量评价第31-32页
   ·环勘院质量管理组织结构的建立和质量管理职能分配第32-39页
     ·组织结构第32-33页
     ·管理职能分配第33-35页
     ·各部门的具体质量管理任务第35-39页
   ·质量方针和质量目标第39-40页
     ·质量方针第39页
     ·质量目标第39-40页
   ·质量管理体系文件编制第40-42页
   ·质量管理体系的控制程序设计第42-63页
   ·建立以过程为基础的质量管理体运行系模式第63-65页
第五章 环勘院质量管理体系分析及实施保障措施第65-69页
   ·本套质量管理体系的优点分析第65-66页
   ·仍未解决的问题第66页
   ·实施保证措施第66-69页
结束语第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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