房地产开发项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 导论 | 第11-17页 |
| ·选题背景 | 第11-14页 |
| ·我国房地产业的发展背景 | 第11-12页 |
| ·我国房地产企业成本管理面临的问题 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第14-15页 |
| ·国际研究综述 | 第14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·可能的创新之处 | 第17页 |
| 2 房地产项目成本管理的理论框架及内容 | 第17-24页 |
| ·项目成本管理概述 | 第17-19页 |
| ·项目成本管理的含义 | 第17-18页 |
| ·项目成本管理体系的构成 | 第18页 |
| ·项目成本管理的程序 | 第18-19页 |
| ·房地产项目成本管理的基本内容 | 第19-20页 |
| ·房地产开发项目成本计价的特点 | 第19页 |
| ·房地产开发项目的成本管理 | 第19-20页 |
| ·房地产开发项目的成本构成及寿命周期的划分 | 第20-24页 |
| ·房地产开发企业特点 | 第20-21页 |
| ·房地产开发项目的成本构成 | 第21-22页 |
| ·房地产项目寿命周期的阶段划分 | 第22-24页 |
| 3 房地产开发项目决策阶段的成本管理 | 第24-31页 |
| ·房地产项目决策阶段对项目成本管理的影响 | 第24-25页 |
| ·房地产项目决策阶段成本管理的有效途径 | 第25-31页 |
| ·房地产开发项目可行性研究 | 第25-27页 |
| ·房地产开发项目的财务评价 | 第27-31页 |
| ·可行性研究的结论 | 第31页 |
| 4 房地产开发项目设计阶段的成本管理 | 第31-38页 |
| ·房地产项目工程设计阶段对项目成本管理的影响 | 第31页 |
| ·房地产项目工程设计的程序及要求 | 第31-33页 |
| ·设计的程序及深度要求 | 第32页 |
| ·工程设计的基本原则 | 第32-33页 |
| ·房地产项目设计阶段的成本管理 | 第33-38页 |
| ·设计概算和施工图预算的审查和管理 | 第33-34页 |
| ·设计阶段控制项目成本的主要方法 | 第34-38页 |
| 5 房地产开发项目招标阶段的成本管理 | 第38-44页 |
| ·房地产项目工程招标阶段对项目成本管理的影响 | 第38-39页 |
| ·房地产项目工程招标的程序 | 第39-40页 |
| ·房地产项目招标阶段的成本管理 | 第40-44页 |
| ·招标工程标底价格的编制 | 第40-41页 |
| ·标底价格的审查 | 第41-44页 |
| 6 房地产开发项目施工阶段的成本管理 | 第44-51页 |
| ·房地产项目施工阶段对项目成本管理的影响 | 第44页 |
| ·房地产项目施工的各个阶段的成本管理 | 第44-45页 |
| ·房地产项目施工阶段成本管理的措施 | 第45-51页 |
| ·采购管理成本控制措施 | 第45-46页 |
| ·现场成本管理措施 | 第46-48页 |
| ·正确处理工程成本与进度、质量之间的关系 | 第48-51页 |
| 7 房地产开发项目销售阶段的成本管理 | 第51-55页 |
| ·房地产开发项目销售成本的构成 | 第51-53页 |
| ·房地产开发项目市场销售成本的管理 | 第53-55页 |
| ·营销环节的成本管理的要点 | 第54页 |
| ·营销成本预算与管理 | 第54-55页 |
| 8 A 市B 房地产项目开发成本管理案例分析 | 第55-66页 |
| ·项目概况 | 第55-57页 |
| ·项目建设背景 | 第55-56页 |
| ·项目概况 | 第56-57页 |
| ·A 项目决策阶段成本管理 | 第57-59页 |
| ·A 项目可行性分析 | 第57-58页 |
| ·主要经济技术指标 | 第58页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·项目设计阶段的成本管理 | 第59-62页 |
| ·建设方案设计 | 第59-60页 |
| ·施工图预算 | 第60-61页 |
| ·投资估算与资金筹措 | 第61-62页 |
| ·项目招标阶段的成本管理 | 第62-64页 |
| ·项目施工阶段的成本管理 | 第64-66页 |
| 9 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读工程硕士期间所发表的文章 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
