BG木地板品牌战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·品牌理论文献综述 | 第12-13页 |
| ·品牌战略理论文献综述 | 第13-14页 |
| ·品牌定位理论文献综述 | 第14-16页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 BG木地板战略环境分析 | 第18-29页 |
| ·企业简介 | 第18页 |
| ·外部环境分析 | 第18-26页 |
| ·政策环境 | 第18-20页 |
| ·经济环境 | 第20页 |
| ·技术环境 | 第20页 |
| ·社会文化环境 | 第20-21页 |
| ·木地板行业现状分析 | 第21-26页 |
| ·内部环境分析 | 第26-28页 |
| ·企业经营情况 | 第26-27页 |
| ·企业品牌现状 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 BG木地板品牌战略SWOT分析与战略选择 | 第29-43页 |
| ·BG 木地板品牌战略机会与威胁 | 第30-35页 |
| ·BG 木地板品牌战略的机会分析 | 第30-32页 |
| ·BG 木地板品牌战略的威胁分析 | 第32-35页 |
| ·BG 木地板品牌战略优势与劣势 | 第35-38页 |
| ·BG 木地板品牌战略的优势分析 | 第35-37页 |
| ·BG 木地板品牌战略的劣势分析 | 第37-38页 |
| ·BG 木地板的品牌战略选择 | 第38-40页 |
| ·BG 木地板SWOT 分析矩阵 | 第38-39页 |
| ·选择适合BG 木地板的品牌战略 | 第39-40页 |
| ·BG 木地板品牌定位 | 第40-42页 |
| ·消费者目标市场定位 | 第40-41页 |
| ·BG 木地板企业品牌产品定位 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 BG木地板品牌战略的实施 | 第43-52页 |
| ·品牌塑造 | 第43-44页 |
| ·品牌推广 | 第44-46页 |
| ·品牌延升 | 第46-48页 |
| ·品牌巩固 | 第48-49页 |
| ·顾客的品牌忠诚度 | 第48-49页 |
| ·顾客关系管理 | 第49页 |
| ·顾客满意系统 | 第49页 |
| ·品牌保护 | 第49-51页 |
| ·品牌授权 | 第50页 |
| ·品牌特许经营 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
