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航天科技集团全面预算管理体系设计与应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的及意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外全面预算管理研究第11-13页
     ·国内全面预算管理研究第13-15页
     ·国内外研究现状评述第15-16页
   ·本文研究内容与方法第16-17页
第2章 全面预算管理的相关理论第17-26页
   ·全面预算管理根源—企业理论第17-18页
   ·全面预算管理依据—企业管理理论第18页
   ·全面预算管理方法—管理会计理论第18-22页
   ·全面预算管理理论成果第22-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 航天科技集团公司预算管理现状及存在的问题第26-34页
   ·航天科技集团概况第26-27页
   ·集团全面预算管理现状应用特征第27-28页
   ·全面预算管理的原则第28-30页
   ·全面预算管理的实施环境保证第30-32页
     ·全力促进全面预算管理体系实施第30-31页
     ·实行财务体系和环境双重保证第31-32页
   ·集团全面预算管理中存在的问题第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 航天科技集团公司全面预算管理体系的建立第34-53页
   ·全面预算管理基本模式的框图第34-35页
   ·全面预算的组织制度体系的设立第35-38页
     ·组织体系第35-36页
     ·制度体系第36-38页
   ·全面预算内容体系的建立第38-40页
     ·内容体系建立的影响因素第38-39页
     ·全面预算内容体系第39-40页
   ·全面预算管理的流程与编制第40-45页
     ·全面预算管理流程第40-42页
     ·全面预算管理的编制第42-45页
   ·预算的执行控制与调整第45-47页
     ·预算的执行控制与分析监控第45-46页
     ·预算调整第46-47页
   ·预算考核与报酬设计第47-51页
     ·预算考核指标第47-48页
     ·报酬设计第48-51页
   ·预算审计第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第5章 航天科技集团全面预算管理体系的实施策略第53-61页
   ·有步骤地推进全面预算管理第53-56页
   ·全面预算管理与信息化结合第56-57页
     ·建立全面预算管理系统第56-57页
     ·建立预算编制的信息库第57页
     ·预算数据库的建立第57页
   ·全面预算管理与其他管理控制工具结合第57-59页
   ·本章小结第59-61页
第6章 航天六院全面预算管理的应用第61-86页
   ·项目实施概述第61-63页
     ·航天六院简介第61页
     ·实施方案背景第61-62页
     ·实施方案概述第62-63页
   ·全面预算管理体系第63-77页
     ·预算组织--预算管理组织及预算执行组织第63-65页
     ·预算报表体系第65-69页
     ·预算管理业务流程第69-77页
     ·预算管理制度第77页
   ·系统解决方案第77-81页
     ·系统功能框架第77页
     ·系统建设内容第77-80页
     ·系统部署方案第80页
     ·二次开发解决方案第80-81页
   ·项目实施方案第81-84页
     ·实施范围第81页
     ·实施内容第81-82页
     ·项目组织机构第82页
     ·实施计划第82页
     ·项目验收第82-84页
   ·其他需要说明的问题第84-85页
     ·集中核算系统与预算信息系统的接口第84页
     ·集中区以外企业预算信息系统的接入问题第84页
     ·项目风险管理第84-85页
   ·本章小结第85-86页
结论第86-87页
参考文献第87-89页
附录第89-91页
致谢第91-92页
个人简历第92页

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