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提高基层地税部门执行力研究--以邯郸县地税系统为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 导论第9-14页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内、外研究综述第10-13页
     ·国内研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第12-13页
   ·研究思路、方法及创新点第13-14页
第2章 基层地税部门执行力的涵义和标准第14-18页
   ·执行力第14-15页
   ·地税执行力第15页
   ·地税执行力的构成要素第15-16页
     ·执行主体第15页
     ·执行环境第15页
     ·执行机制第15-16页
     ·执行资源第16页
   ·地税执行力的目标第16页
   ·地税执行力的标准第16-18页
第3章 基层地税部门执行力的调查与分析第18-30页
   ·基层地税部门执行力的调查第18-22页
     ·近年来基层地税系统执行力建设的做法及成效第18-19页
     ·基层地税部门执行力不强的若干表现第19-22页
   ·影响基层地税执行力的问题与分析第22-30页
     ·执行主体第22-24页
     ·执行机制第24-27页
     ·执行环境第27-30页
第4章 治理策略第30-42页
   ·规范主体行为第30-33页
     ·提高税收政策认知第30-31页
     ·加强业务能力建设第31-32页
     ·增强干部责任意识第32-33页
   ·完善执行机制第33-37页
     ·科学设置职能机构第33-34页
     ·畅通信息沟通渠道第34-35页
     ·完善监督制约制度第35-37页
   ·优化执行环境第37-42页
     ·提升税收决策水平第37-38页
     ·加大税法宣传力度第38-40页
     ·开展地税文化建设第40-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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