摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 导论 | 第10-23页 |
·选题来源 | 第10页 |
·问题的提出和研究意义 | 第10-12页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外相关研究综述 | 第12-21页 |
·执行主体动机相关综述 | 第12-15页 |
·执行力相关综述 | 第15-21页 |
·研究思路和方法 | 第21-22页 |
·研究思路 | 第21页 |
·研究方法 | 第21-22页 |
·研究内容及可能创新点 | 第22-23页 |
·研究内容 | 第22页 |
·研究可能创新点 | 第22-23页 |
第2章 执行主体动机与地方政府政策执行力的相互关系 | 第23-33页 |
·基本概念的界定 | 第23-24页 |
·执行主体的界定 | 第23页 |
·执行主体动机的内涵 | 第23-24页 |
·地方政府政策执行力阐释 | 第24页 |
·地方政府政策执行主体动机的形成过程 | 第24-27页 |
·执行主体的内在需要 | 第25页 |
·政策执行的外在诱因 | 第25-26页 |
·地方政府政策执行主体动机形成过程示意图 | 第26-27页 |
·政策执行主体动机对地方政府政策执行力的作用过程 | 第27-31页 |
·执行主体的价值观 | 第27-28页 |
·执行主体的意志 | 第28-29页 |
·执行主体的认知 | 第29页 |
·执行主体的情绪 | 第29-30页 |
·执行主体的责任感 | 第30-31页 |
·执行主体的自我效能感 | 第31页 |
·执行主体动机与地方政府政策执行力关系的基本模型 | 第31-33页 |
第3章 执行主体动机对地方政府政策执行力影响的现状分析 | 第33-42页 |
·执行主体价值观对地方政府政策执行力的影响 | 第33-35页 |
·执行主体信念对地方政府政策执行力的影响 | 第33-34页 |
·执行主体信仰对地方政府政策执行力的影响 | 第34-35页 |
·执行主体理想对地方政府政策执行力的影响 | 第35页 |
·执行主体认知和自我效能对地方政府政策执行力的影响 | 第35-37页 |
·执行主体认知对地方政府政策执行力的影响 | 第35-36页 |
·执行主体自我效能感对地方政府政策执行力的影响 | 第36-37页 |
·执行主体意志对地方政府政策执行力的影响 | 第37-39页 |
·执行主体意志的自觉性对地方政府政策执行力的影响 | 第37-38页 |
·执行主体意志的果断性对地方政府政策执行力的影响 | 第38页 |
·执行主体意志的自制性对地方政府政策执行力的影响 | 第38-39页 |
·执行主体意志的坚持性对地方政府政策执行力的影响 | 第39页 |
·执行主体情绪对地方政府政策执行力的影响 | 第39-40页 |
·执行主体正情绪对地方政府政策执行力的影响 | 第39-40页 |
·执行主体负情绪对地方政府政策执行力的影响 | 第40页 |
·执行主体责任感对地方政府政策执行力的影响 | 第40-42页 |
·执行主体强责任感对地方政府政策执行力的影响 | 第40-41页 |
·执行主体弱责任感对地方政府政策执行力的影响 | 第41-42页 |
第4章 培育执行主体积极动机,提升地方政府政策执行力 | 第42-48页 |
·强化执行主体的公共服务动机 | 第42-44页 |
·积极宣传主导价值,树立执行主体的公共服务价值观 | 第42页 |
·加强政治知识和技能培训,提高主体的认知能力 | 第42-43页 |
·注重文化的教化功能,强化主体的利他服务行为 | 第43-44页 |
·引导执行主体调节自我控制取向 | 第44-45页 |
·教育实践相结合,培养主体的政策执行意志 | 第44页 |
·注重交流与沟通,疏导主体执行政策的消极情绪 | 第44页 |
·明确角色,强化主体执行政策的责任感 | 第44-45页 |
·激发执行主体的有效执行动机 | 第45-46页 |
·营造氛围,增强主体的自我效能感 | 第45页 |
·明确需要,提升主体的工作满意度 | 第45-46页 |
·巧用激励,诱导主体的积极执行行为 | 第46页 |
·力避执行主体的自利动机 | 第46-48页 |
·政务公开,减少主体自利动机出现的机会 | 第46-47页 |
·公众参与执行,提升制约主体自利动机的能力 | 第47页 |
·健全监督体系,强化克制主体自利动机的机制 | 第47-48页 |
结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
附录 | 第53页 |