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青岛海尔网络化战略转型绩效研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-15页
        1.3.1 互联网时代企业战略转型研究第11-12页
        1.3.2 传统家电企业战略转型研究第12-13页
        1.3.3 企业战略转型绩效后果研究第13-14页
        1.3.4 文献述评第14-15页
    1.4 研究内容与研究方法第15-16页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 创新点第16-17页
2 理论基础第17-22页
    2.1 战略转型基本理论第17-19页
        2.1.1 战略转型概念与特征第17-18页
        2.1.2 战略转型动因与分类第18页
        2.1.3 战略转型路径与模式第18-19页
    2.2 企业绩效评价理论第19-20页
        2.2.1 企业绩效评价内涵第19页
        2.2.2 企业绩效评价方法第19-20页
    2.3 战略转型对企业绩效的影响第20-22页
3 青岛海尔网络化战略转型案例介绍第22-26页
    3.1 青岛海尔背景介绍第22页
    3.2 青岛海尔网络化战略转型情况介绍第22-26页
        3.2.1 网络化战略转型动因第22-23页
        3.2.2 网络化战略转型实施路径与模式第23-24页
        3.2.3 网络化战略转型实施状况第24-26页
4 青岛海尔网络化战略转型绩效分析第26-43页
    4.1 基于财务指标的分析第26-31页
    4.2 基于因子分析法的分析第31-40页
        4.2.1 企业自身纵向比较第31-35页
        4.2.2 行业横向比较第35-40页
    4.3 基于非财务指标的分析第40-42页
    4.4 本章小结第42-43页
5 研究结论及建议第43-46页
    5.1 研究结论第43页
    5.2 研究建议第43-45页
        5.2.1 对青岛海尔的建议第43-44页
        5.2.2 对同行业企业的建议第44-45页
    5.3 研究不足及展望第45-46页
参考文献第46-50页
附录第50-51页
后记第51-52页
攻读学位期间取得的科研成果清单第52页

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