| Abstract | 第4-6页 |
| 摘要 | 第7-19页 |
| 1 Introduction | 第19-38页 |
| 1.1 Motivation and Key Concepts | 第19-24页 |
| 1.1.1 Key Concepts | 第20-24页 |
| 1.2 Background of Study | 第24-31页 |
| 1.2.1 Tourism Industry | 第27-28页 |
| 1.2.2 Sri Lanka's Tourism Industry and the Hotel Sector | 第28-31页 |
| 1.3 Scope of the Thesis | 第31-34页 |
| 1.3.1 Research Questions | 第32页 |
| 1.3.2 Research Objectives | 第32-33页 |
| 1.3.3 Abstract of Main Innovation Points | 第33-34页 |
| 1.4 Organisation of the Thesis | 第34-38页 |
| 1.4.1 Summary | 第36-38页 |
| 2 Literature Review | 第38-88页 |
| 2.1 Organise of the Review | 第38-39页 |
| 2.2 Green Management | 第39-49页 |
| 2.2.1 Green Transformation to Management | 第41-44页 |
| 2.2.2 Why Companies Go Green | 第44-45页 |
| 2.2.3 Green Management and the Environment | 第45-47页 |
| 2.2.4 Green Management Perspective in Greening the Economy | 第47-49页 |
| 2.3 Defining Green Human Resource Management | 第49-51页 |
| 2.4 Description of Key Functions-Green Human Resource Management | 第51-72页 |
| 2.4.1 Green Human Resource Planning (GHRP) | 第51-53页 |
| 2.4.2 Green Recruitment | 第53-57页 |
| 2.4.3 Green Selection | 第57-58页 |
| 2.4.4 Green Training and Development | 第58-64页 |
| 2.4.5 Green Compensation and Rewards | 第64-66页 |
| 2.4.6 Green Performance Evaluation | 第66-68页 |
| 2.4.7 Green Employee Relations | 第68-71页 |
| 2.4.8 Green Grievance Handling | 第71-72页 |
| 2.5 Environmental Management | 第72-77页 |
| 2.5.1 Environmental Management Systems | 第73-74页 |
| 2.5.2 Environmental Performance | 第74-75页 |
| 2.5.3 Environmental Management and Performance | 第75-76页 |
| 2.5.4 Importance and Purpose of Environmental Performance | 第76-77页 |
| 2.6 Environmental Performance Measurements | 第77-81页 |
| 2.7 The Relationship between GHRM and Environmental Performances | 第81-83页 |
| 2.8 Gaps in the Literature | 第83-86页 |
| 2.9 Summary | 第86-88页 |
| 3 Theoretical Conceptualisation of the Model | 第88-112页 |
| 3.1 Green Human Resource Management Models | 第88-98页 |
| 3.1.1 Four Factor Green Human Resource Management Model | 第88页 |
| 3.1.2 Green Human Resource Management Process Model | 第88-93页 |
| 3.1.3 Green Human Resource Management Practices Model | 第93-96页 |
| 3.1.4 Dynamic Tristate Harmony of GHRM Model | 第96-98页 |
| 3.2 Research Conceptual Model and the Relationships | 第98-99页 |
| 3.3 Conceptual Model Development | 第99-103页 |
| 3.4 Defining Propositions | 第103-109页 |
| 3.4.1 Green Staffing and Recruitment | 第103-105页 |
| 3.4.2 Green Skill Finding and Development | 第105-106页 |
| 3.4.3 Green Welfare and Appraisals | 第106-107页 |
| 3.4.4 Green Employee Relations and Compliance | 第107-108页 |
| 3.4.5 GHRM and Environmental Performances | 第108-109页 |
| 3.5 Contribution of the Conceptual Model to the Literature | 第109-110页 |
| 3.6 Summary | 第110-112页 |
| 4 Methodology | 第112-144页 |
| 4.1 Research Design | 第112-115页 |
| 4.2 Construct Measures-Green Human Resource Management | 第115-131页 |
| 4.2.1 Green Human Resource Planning | 第116-117页 |
| 4.2.2 Green Recruitment | 第117-119页 |
| 4.2.3 Green Selection | 第119-121页 |
| 4.2.4 Green Training and Development | 第121-124页 |
| 4.2.5 Green Compensation and Rewards | 第124-125页 |
| 4.2.6 Green Performance Evaluation | 第125-127页 |
| 4.2.7 Green Employee Relations | 第127-129页 |
| 4.2.8 Green Grievances Handling | 第129-131页 |
| 4.3 Constructs Measures-Environmental Performance | 第131-133页 |
| 4.4 Methodology for Model Development Study | 第133-138页 |
| 4.4.1 Introduction | 第133页 |
| 4.4.2 Methods | 第133-135页 |
| 4.4.3 Analysis | 第135-137页 |
| 4.4.4 Limitations | 第137-138页 |
| 4.5 Methodology for Model Evaluation Study | 第138-142页 |
| 4.5.1 Introduction | 第138页 |
| 4.5.2 Methods | 第138-140页 |
| 4.5.3 Analysis | 第140-142页 |
| 4.5.4 Limitations | 第142页 |
| 4.6 Ethical Considerations | 第142-143页 |
| 4.7 Summary | 第143-144页 |
| 5 Model Development-Empirical Study of GHRM Practices | 第144-178页 |
| 5.1 The Sample and Background Information | 第144-148页 |
| 5.2 Characteristics of the Model Development Survey Data | 第148-157页 |
| 5.3 Data Preparation and Screening | 第157-158页 |
| 5.3.1 Missing Data | 第157页 |
| 5.3.2 Reliability and Validity | 第157-158页 |
| 5.4 Quantitate Data Analysis Procedure | 第158-163页 |
| 5.4.1 Interrelationships between Main GHRM Functions | 第159-160页 |
| 5.4.2 Willingness to Apply GHRM to Organisations | 第160-162页 |
| 5.4.3 GHRM Practices Analysis Measures | 第162-163页 |
| 5.5 GHRM Practices | 第163-174页 |
| 5.5.1 Green Human Resource Planning | 第164-165页 |
| 5.5.2 Green Recruitment | 第165-166页 |
| 5.5.3 Green Selection | 第166-168页 |
| 5.5.4 Green Training and Development | 第168-169页 |
| 5.5.5 Green Compensation and Rewards | 第169-170页 |
| 5.5.6 Green Performance Evaluation | 第170-172页 |
| 5.5.7 Green Employee Relations | 第172-173页 |
| 5.5.8 Green Grievances Handling | 第173-174页 |
| 5.6 Proposed GHRM Functions and Practices that Support EP | 第174-177页 |
| 5.7 Summary | 第177-178页 |
| 6 The Model Evaluation | 第178-217页 |
| 6.1 The Model Evaluation Survey | 第178-179页 |
| 6.2 The Sample and Background Information | 第179-187页 |
| 6.2.1 The Response Rate | 第179-180页 |
| 6.2.2 The Non-Response Bias Analysis | 第180-181页 |
| 6.2.3 Respondents Demographic Data | 第181-182页 |
| 6.2.4 Data Preparation and Screening | 第182-183页 |
| 6.2.5 Assumptions of Data | 第183-187页 |
| 6.3 Quantitative Data Analysis Procedures | 第187-189页 |
| 6.3.1 Model Specification | 第188-189页 |
| 6.3.2 Model Estimation | 第189页 |
| 6.4 Measurement Model Development | 第189-191页 |
| 6.5 Model Fit Assessment-Descriptive Statistics | 第191-194页 |
| 6.6 Fit Indices Reported in this Study | 第194-199页 |
| 6.7 Initial Measurement Model Fit and Modifications | 第199-209页 |
| 6.7.1 Measurement Model Refinement | 第199-206页 |
| 6.7.2 Refined Measurement Model-Reliability and Validity Assessment | 第206-209页 |
| 6.8 Second Order GHRM Measurement Model Fit | 第209-210页 |
| 6.9 Estimation of the Structural Model | 第210-214页 |
| 6.10 Proposition Testing | 第214-216页 |
| 6.11 Summary | 第216-217页 |
| 7 Conclusion and Outlook | 第217-231页 |
| 7.1 Recap of the Research and Key Findings | 第217-222页 |
| 7.1.1 Achievement of the Objectives | 第219-222页 |
| 7.2 Study Implications | 第222-226页 |
| 7.2.1 Theoretical Implications | 第222-223页 |
| 7.2.2 Managerial Implications | 第223-225页 |
| 7.2.3 Implications for Policy Makers | 第225-226页 |
| 7.3 Limitations and Directions for Future Research | 第226-229页 |
| 7.3.1 Directions for Future Research | 第228-229页 |
| 7.4 Summary | 第229-231页 |
| References | 第231-250页 |
| Appendix A Questionnaire-Model Development Survey | 第250-258页 |
| Appendix B Model Development Survey Letter- DUT | 第258-259页 |
| Appendix C Model Development Survey Letter-UWU | 第259-260页 |
| Appendix D Questionnaire-Model Evaluation Survey | 第260-264页 |
| Appendix E Model Evaluation Survey Letter-DUT | 第264-265页 |
| Appendix F Survey Appreciation Certificate and the Token | 第265-266页 |
| Appendix G Factor Correlation Matrix-Model Development | 第266-270页 |
| Appendix H Scree Plot Diagrams-Model Development | 第270-273页 |
| Appendix I Total Variance Explained-Model Development | 第273-277页 |
| Appendix J Rotated Component Matrix-Model Development | 第277-279页 |
| Appendix K Independent t-test-Model Evaluation | 第279-280页 |
| Appendix L Estimates of the Measurement Model | 第280-281页 |
| Appendix M Estimates of the Second Order Model | 第281-282页 |
| Research Projects and Publications during PhD Period | 第282-283页 |
| Acknowledgement | 第283-284页 |
| Curriculum Vitae | 第284-286页 |
