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基于两化融合的个性化定制项目管理--庄吉服饰案例研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景、目的和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 目的和意义第10页
    1.2 研究的主要内容、技术路线和方法第10-12页
        1.2.1 主要内容第10-11页
        1.2.2 技术路线第11-12页
        1.2.3 研究方法第12页
    1.3 本研究的主要创新和特色第12-13页
2 两化融合相关概念与理论研究第13-22页
    2.1 工业化与信息化的概念内涵第13-14页
        2.1.1 工业化第13页
        2.1.2 信息化第13-14页
    2.2 两化融合与两化深度融合的概念内涵第14-15页
    2.3 个性化定制的概念内涵第15-16页
    2.4 国内外相关理论研究第16-20页
        2.4.1 两化融合有关理论研究第16-19页
        2.4.2 个性化定制有关理论研究第19-20页
    2.5 研究评述第20-22页
3 国内外两化融合实践发展分析第22-29页
    3.1 两化融合发展概况第22-23页
    3.2 发展新趋势及新模式第23-27页
        3.2.1 发展新趋势第23-24页
        3.2.2 发展新模式第24-27页
    3.3 存在的主要问题第27-29页
4 案例研究:庄吉服饰个性化定制项目管理流程分析第29-43页
    4.1 企业概况第29页
    4.2 项目管理主要模块系统及其功能第29-40页
    4.3 用户个性化定制流程第40-41页
    4.4 企业个性化制造流程第41-42页
    4.5 本章案例研究小结第42-43页
5 案例研究:庄吉服饰个性化定制项目管理效益分析第43-50页
    5.1 预期目标和效益第43-44页
    5.2 项目风险分析第44页
    5.3 项目的创新优势及示范推广价值第44-46页
        5.3.1 项目的创新和优势第44-45页
        5.3.2 项目的示范推广价值第45-46页
    5.4 项目实施计划及保障第46-50页
        5.4.1 实施计划第46-47页
        5.4.2 风险控制第47-48页
        5.4.3 保障措施第48-50页
6 结论与展望第50-52页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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