P公司电子产品开发管理的优化策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 本文结构和方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-28页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第14-19页 |
| 2.1.1 项目管理过程 | 第14-16页 |
| 2.1.2 项目进度管理相关方法 | 第16-19页 |
| 2.2 新产品开发理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 门径管理理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 集成产品开发理论 | 第21-24页 |
| 2.3 流程优化理论 | 第24-28页 |
| 2.3.1 流程优化理论 | 第24-27页 |
| 2.3.2 流程优化方法 | 第27-28页 |
| 第三章 P公司产品开发管理现状及问题分析 | 第28-42页 |
| 3.1 P公司电子产品开发现状 | 第28-30页 |
| 3.1.1 P公司现状介绍 | 第28-29页 |
| 3.1.2 P公司电子产品开发特点介绍 | 第29-30页 |
| 3.2 P公司电子产品开发流程介绍 | 第30-34页 |
| 3.2.1 电子产品开发流程现状 | 第30-31页 |
| 3.2.2 电子产品开发重点阶段介绍 | 第31-34页 |
| 3.3 P公司电子产品开发中问题及分析 | 第34-42页 |
| 3.3.1 流程问题分析 | 第34-37页 |
| 3.3.2 风险管控问题 | 第37-40页 |
| 3.3.3 项目组织和绩效问题 | 第40-42页 |
| 第四章 P公司电子产品开发优化策略研究 | 第42-61页 |
| 4.1 基于电子产品开发管理的流程设计 | 第42-49页 |
| 4.1.1 电子产品开发的重点阶段优化策略 | 第42-45页 |
| 4.1.2 电子产品开发的整体流程设计 | 第45-48页 |
| 4.1.3 电子产品开发变更管理流程设计 | 第48-49页 |
| 4.2 资源保障的优化策略 | 第49-57页 |
| 4.2.1 项目组织结构改进方案 | 第49-55页 |
| 4.2.2 多项目资源分配改进策略 | 第55-57页 |
| 4.3 风险管理改进策略 | 第57-61页 |
| 4.3.1 产品开发状态显示策略 | 第57-59页 |
| 4.3.2 产品开发失效模式和影响分析策略 | 第59-61页 |
| 第五章 改进后的方案以及实际项目应用 | 第61-65页 |
| 5.1 改进后的方案 | 第61-64页 |
| 5.2 实际项目应用 | 第64-65页 |
| 5.2.1 标准产品开发 | 第64页 |
| 5.2.2 定制产品开发 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
