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乐清市增值税电子发票管理研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-11页
1 绪论第12-20页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 文献评述第16页
    1.3 研究方法和研究思路第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 研究思路第17-18页
    1.4 创新及不足之处第18-20页
2 相关概念及理论基础第20-22页
    2.1 基本概念界定第20页
        2.1.1 增值税电子发票第20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 信息不对称理论第20-21页
        2.2.2 善治理论第21-22页
3 乐清市增值税电子发票管理的现状分析第22-25页
    3.1 增值税电子发票使用范围及比重第22-23页
    3.2 增值税电子发票管理制度建设情况第23-24页
    3.3 征纳双方对增值税电子发票的认知情况第24-25页
4 乐清增值税电子发票管理问题及原因分析第25-34页
    4.1 乐清市增值税电子发票管理存在的问题第25-29页
        4.1.1 增值税电子发票的管理缺位第25-27页
        4.1.2 内外激励措施不足第27-28页
        4.1.3 社会协作机制不完善第28-29页
    4.2 乐清市增值税电子发票管理问题的原因分析第29-34页
        4.2.1 纳税服务工作不到位第29-31页
        4.2.2 增值税电子发票管理员制度缺陷第31-32页
        4.2.3 纳税人追逐自身效用最大化第32页
        4.2.4 信息化建设滞后第32-34页
5 增值税电子发票管理的先进经验借鉴第34-37页
    5.1 瑞安市增值税电子发票管理的先进经验第34-35页
    5.2 佛山市增值税电子发票管理的先进经验第35页
    5.3 启示第35-37页
6 乐清市增值税电子发票管理的优化路径第37-42页
    6.1 完善乐清市增值税电子发票管理专业化建设第37-38页
        6.1.1 推进并轨建设改革,推广增值税电子发票为先第37页
        6.1.2 完善增值税电子发票管理员制度第37页
        6.1.3 探索建立增值税电子发票管理云平台第37-38页
    6.2 推进“大数据”管税提高乐清市增值税电子发票信息化水平第38页
        6.2.1 组织架构和队伍建设应与增值税电子发票信息化相匹配第38页
        6.2.2 加强增值税电子发票信息采集质量管理第38页
        6.2.3 积极开展增值税电子发票数据比对工作,发挥增值效用第38页
    6.3 建立以纳税人需求为导向的增值税电子发票服务体系第38-39页
        6.3.1 转变纳税服务理念第38-39页
        6.3.2 不断加强纳税服务手段创新第39页
        6.3.3 拓展渠道,探索开设如影随形的税收服务“微门户”第39页
    6.4 加大税务执法力度建立乐清市增值税电子发票涉税惩戒机制第39-40页
        6.4.1 提高对税务执法工作的认识第39-40页
        6.4.2 加强税务稽查工作第40页
        6.4.3 加大税收执法处罚力度,维护税收公平公正第40页
    6.5 优化合作推进增值税电子发票社会共治第40-42页
        6.5.1 优化合作方式,扩大合作范围第40页
        6.5.2 多方合作完善纳税服务体系第40-41页
        6.5.3 充分发挥涉税中介、税收志愿者等力量第41页
        6.5.4 大力推进学会管理工作第41-42页
7 结论与展望第42-43页
参考文献第43-46页
附录A 谈内容及报告第46-48页
附录B 调查问卷第48-52页
致谢第52页

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