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县级重点项目管理问题研究--以Y县为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
一、绪论第10-18页
    (一)研究背景和意义第10-11页
        1、研究背景第10-11页
        2、研究意义第11页
    (二)文献综述第11-14页
        1、相关研究梳理第11-14页
        2、相关研究评述第14页
    (三)理论工具与研究方法第14-16页
        1、理论工具第14-15页
        2、研究方法第15-16页
    (四)研究思路与结构安排第16-17页
        1、研究思路第16页
        2、结构安排第16-17页
    (五)创新之处与研究不足第17-18页
二、Y县重点项目及其管理概况第18-24页
    (一)Y县重点项目概况第18-19页
    (二)Y县重点项目的管理现状第19-24页
        1、管理机构现状第19-20页
        2、项目审批现状第20-21页
        3、项目融资现状第21页
        4、项目用地现状第21-22页
        5、项目监管现状第22-24页
三、Y县重点项目管理中的问题第24-32页
    (一)管理机构问题第24-25页
        1、机构设置不合理第24-25页
        2、项目管理人员专业性欠缺第25页
    (二)项目审批问题第25-27页
        1、一站式服务落实不到位第25-26页
        2、网上审批利用率低第26页
        3、模拟审批存在不公正风险第26-27页
        4、项目审批监管失衡第27页
    (三)项目融资问题第27-28页
        1、中央财政资金有侧重点第27-28页
        2、金融行业支持门槛高第28页
        3、企业自筹能力低第28页
        4、地方融资平台融资力量有限第28页
    (四)项目用地问题第28-30页
        1、建设用地指标不足第29页
        2、项目用地资源浪费第29页
        3、拆迁过程中阻工现象严重第29-30页
    (五)项目监管问题第30-32页
        1、监管执行力不足第30页
        2、腐败问题监管不到位第30-31页
        3、监管人员业务素养不高第31-32页
四、推进Y县重点项目管理的对策第32-42页
    (一)成立专业化的Y县重点项目管理局第32-33页
        1、整合现有力量重组项目管理机构第32-33页
        2、提升管理人员专业化水平第33页
    (二)精简规范项目审批全流程第33-35页
        1、实现线下审批和线上审批联动第33-34页
        2、适当发展“容缺办理”审批新模式第34页
        3、实行审批责任终身制第34-35页
    (三)拓宽政银企社四位一体的融资渠道第35-37页
        1、积极争取中央财政资金第36页
        2、创设良好的金融支持环境第36页
        3、用活贫困县IPO绿色通道第36-37页
        4、依托投融资平台撬动社会资本注入第37页
    (四)多举措保障项目用地指标第37-39页
        1、利用政策优势争取用地指标第37-38页
        2、合理分配利用Y县现有用地指标第38页
        3、盘活Y县现存土地量第38-39页
        4、妥善做好拆迁赔偿安置工作第39页
    (五)建立信息化全覆盖的监管体系第39-42页
        1、完善Y县重点项目监督管理办法第39-40页
        2、建立纵横结合的项目协同监管体系第40页
        3、建立信息化的联建共享平台第40页
        4、创新以信用为手段的监管方式第40-41页
        5、加强监管队伍建设第41-42页
五、结语第42-43页
参考文献第43-46页
个人简历第46-47页
致谢第47页

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