山西省WK煤炭公司发展战略研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
第一章 绪论	第6-11页
1.1 选题背景	第6页
1.2 研究目的和意义	第6-8页
1.3 国内外研究现状	第8-10页
1.4 研究内容及框架	第10-11页
第二章 理论基础	第11-17页
2.1 发展战略理论	第11-12页
2.2 理论分析工具	第12-17页
第三章 山西省WK煤炭公司外部环境分析	第17-25页
3.1 山西省WK煤炭公司发展现状分析	第17-18页
3.2 宏观环境分析	第18-21页
3.3 微观环境分析	第21-25页
第四章 山西省WK煤炭公司内部环境分析	第25-28页
4.1 人力资源分析	第25页
4.2 组织结构分析	第25页
4.3 企业文化分析	第25-26页
4.4 技术能力分析	第26-27页
4.5 财务状况分析	第27-28页
第五章 山西省WK煤炭公司发展战略选择	第28-39页
5.1 山西省WK煤炭公司战略SWOT分析	第28-35页
5.2 山西省WK煤炭公司发展战略的评价与选择	第35-36页
5.3 山西省WK煤炭公司发展战略规划	第36页
5.4 山西省WK煤炭公司具体发展战略	第36-39页
第六章 山西省WK煤炭公司的发展战略实施与保障	第39-43页
6.1 山西省WK煤炭公司战略实施	第39-40页
6.2 山西省WK煤炭公司发展战略保障措施	第40-43页
第七章 结论与展望	第43-45页
7.1 结论	第43页
7.2 展望	第43-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-48页