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特色小镇建设中的县级政府角色研究--以浙江A小镇为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-21页
    一、研究缘起第9-10页
    二、国内外相关研究第10-16页
    三、核心概念说明第16-18页
    四、研究方法第18-21页
第二章 A小镇建设及其特点第21-30页
    一、A小镇的基本情况第21页
    二、A小镇的建设内容第21-26页
    三、A小镇建设的重要特点第26-30页
第三章 特色小镇建设中县级政府角色的制度安排第30-37页
    一、特色小镇建设的重要政策与法规第30-33页
    二、特色小镇建设制度中的县级政府角色第33-35页
    三、特色小镇建设中县级政府的角色特征第35-37页
第四章 特色小镇建设中的县级政府角色实践第37-44页
    一、引领者:A小镇建设的规划师和组织者第37-39页
    二、服务者:A小镇建设的公共服务提供者第39-40页
    三、合作者:A小镇建设的协作伙伴第40-41页
    四、监管者:A小镇建设的责任人第41-44页
第五章 县级政府在特色小镇建设中的角色偏差第44-50页
    一、领导角色失当第44-47页
    二、服务角色薄弱第47-48页
    三、治理角色固着第48-49页
    四、监管角色缺位第49-50页
第六章 县级政府角色偏差的生成因素第50-53页
    一、角色定位不清第50页
    二、角色领会不足第50-51页
    三、角色规范不全第51页
    四、角色条件欠缺第51-53页
第七章 特色小镇建设中县级政府角色的完善第53-56页
    一、完善县级政府角色定位第53页
    二、健全县级政府角色规范第53-54页
    三、创造县级政府角色条件第54页
    四、完善县级政府角色考评第54-56页
第八章 结论与讨论第56-59页
    一、本研究的主要结论第56-57页
    二、调查引发的思考第57-59页
参考文献第59-64页
致谢第64-65页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第65页

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