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乡镇年轻干部流失影响因素研究--以C区Z镇为例

摘要第2-3页
abstract第3-4页
第一章 导言第8-16页
    第一节 研究的背景与意义第8-9页
        一、研究的背景第8页
        二、研究的意义第8-9页
    第二节 国内外文献综述第9-14页
        一、国外文献综述第9-11页
        二、国内文献综述第11-14页
    第三节 研究方法与框架第14-16页
        一、研究方法第14页
        二、研究框架第14-15页
        三、创新与不足第15-16页
第二章 概念界定及理论基础第16-19页
    第一节 概念界定第16-17页
        一、年轻干部的概念第16页
        二、干部流失的概念第16-17页
    第二节 理论基础第17-19页
        一、需求层次理论第17页
        二、双因素理论第17-18页
        三、期望理论第18-19页
第三章 现状描述:C区Z镇五年来年轻干部的流失情况第19-25页
    第一节 基本情况第19-21页
        一、年轻干部队伍现状第19-20页
        二、年轻干部结构分析第20-21页
    第二节 年轻干部流失现状第21-23页
        一、流失情况第21-22页
        二、流失形式第22页
        三、流失去向第22-23页
    第三节 年轻干部流失对乡镇机关造成的影响第23-25页
        一、影响干部队伍稳定性第23页
        二、组织绩效下降第23-24页
        三、人力成本浪费第24页
        四、削弱人才的吸引力第24-25页
第四章 实证方法:乡镇年轻干部流失的影响因素第25-41页
    第一节 影响因素收集第25-29页
        一、个人方面第25-27页
        二、组织部门第27-28页
        三、用人单位第28页
        四、其他因素第28-29页
    第二节 研究设计第29-32页
        一、研究假设第30页
        二、研究对象与数据收集方法第30页
        三、量表的设计与说明第30-32页
    第三节 数据统计分析第32-39页
        一、描述性统计分析第32-33页
        二、信度效度分析第33-35页
        三、因子分析第35-37页
        四、相关分析第37-38页
        五、回归分析第38-39页
    第四节 研究结论第39-41页
        一、假设验证总结第39页
        二、实证分析结论第39-41页
第五章 解释分析:乡镇年轻干部流失的因素影响大小第41-46页
    第一节 结果分析第41-44页
        一、个人因素第41-42页
        二、薪资福利第42页
        三、个人价值实现第42-43页
        四、工作满意度第43页
        五、外部环境第43-44页
    第二节 原因阐述第44-46页
        一、能力素质不匹配第44页
        二、工作责权不对等第44页
        三、激励机制不明显第44-45页
        四、交流机制不健全第45-46页
第六章 对策建议:应对乡镇年轻干部的流失第46-52页
    第一节 个人方面第46-47页
        一、完善能力结构第46页
        二、制定职业规划第46-47页
    第二节 组织部门第47-50页
        一、健全录用制度第47页
        二、加强教育培训第47-48页
        三、完善激励机制第48-49页
        四、开展岗位锻炼第49-50页
    第三节 用人单位第50-52页
        一、树立正确用人观第50页
        二、营造良好氛围第50-51页
        三、搭建成长平台第51-52页
结论与展望第52-54页
参考文献第54-59页
附录第59-61页
致谢第61-62页

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