| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第16页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究创新和不足 | 第17-19页 |
| 1.4.1 创新点 | 第17-18页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第18-19页 |
| 第二章 商业银行中间业务基本概念阐述 | 第19-24页 |
| 2.1 中间业务概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 中间业务的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 中间业务的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 中间业务的分类 | 第20-21页 |
| 2.2 中间业务的相关理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 金融创新理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 规模经济效率理论 | 第22页 |
| 2.2.3 企业多元化理论 | 第22-24页 |
| 第三章 肥城农商银行中间业务发展现状 | 第24-29页 |
| 3.1 肥城农商银行发展历程 | 第24页 |
| 3.2 肥城农商银行总体发展状况 | 第24-25页 |
| 3.3 肥城农商银行中间业务发展现状 | 第25-27页 |
| 3.3.1 中间业务种类方面 | 第25-26页 |
| 3.3.2 中间业务收入方面 | 第26-27页 |
| 3.3.3 中间业务经营管理方面 | 第27页 |
| 3.4 肥城农商银行中间业务收入对经营绩效影响的实证分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 数据来源及模型构建 | 第27页 |
| 3.4.2 实证分析结论 | 第27-29页 |
| 第四章 肥城农商银行中间业务发展的SWOT分析 | 第29-39页 |
| 4.1 肥城农商银行发展中间业务的内部优势 | 第29-31页 |
| 4.1.1 业务开展中间环节较少,效率较高 | 第29页 |
| 4.1.2 基层联系密切,人脉基础牢固 | 第29-30页 |
| 4.1.3 网点众多,易于接近客户群体 | 第30-31页 |
| 4.2 肥城农商银行发展中间业务的内部劣势 | 第31-33页 |
| 4.2.1 起步较晚,管理缺乏统一规划与协调 | 第31页 |
| 4.2.2 中间业务种类较少 | 第31-32页 |
| 4.2.3 定价机制不完善 | 第32页 |
| 4.2.4 专业人才短缺 | 第32页 |
| 4.2.5 服务技术落后 | 第32-33页 |
| 4.3 肥城农商银行发展中间业务的外部机遇 | 第33-35页 |
| 4.3.1 肥城市经济的快速发展 | 第33-34页 |
| 4.3.2 农民和小微企业金融业务的需求增加 | 第34页 |
| 4.3.3 国家对“三农”的政策支持 | 第34-35页 |
| 4.4 肥城农商银行发展中间业务的外部威胁 | 第35-37页 |
| 4.4.1 存在众多竞争对手 | 第35-36页 |
| 4.4.2 客户的需求偏好转变 | 第36页 |
| 4.4.3 中间业务法规缺失 | 第36-37页 |
| 4.5 肥城农村商业银行发展中间业务的SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| 第五章 国外商业银行中间业务发展的特点及经验借鉴 | 第39-43页 |
| 5.1 国外商业银行中间业务发展历程 | 第39页 |
| 5.2 国外商业银行中间业务发展现状 | 第39-41页 |
| 5.2.1 经营范围广泛、产品种类丰富 | 第39-40页 |
| 5.2.2 中间业务高速发展 | 第40页 |
| 5.2.3 产品创新能力强 | 第40-41页 |
| 5.3 国外商业银行中间业务发展的经验借鉴 | 第41-43页 |
| 5.3.1 通过混业经营来提供制度支持 | 第41页 |
| 5.3.2 创新中间业务产品 | 第41-42页 |
| 5.3.3 通过高科技来为中间业务提供保证 | 第42-43页 |
| 第六章 肥城农商银行发展中间业务的对策与建议 | 第43-47页 |
| 6.1 短期发展战略 | 第43-45页 |
| 6.1.1 创新中间业务产品 | 第43页 |
| 6.1.2 建立中间业务的统一协调管理部门 | 第43-44页 |
| 6.1.3 合理定价中间业务产品 | 第44页 |
| 6.1.4 重视和培养专业人才,提高中间业务人员的素质 | 第44页 |
| 6.1.5 加快中间业务电子化建设 | 第44-45页 |
| 6.2 中期发展战略 | 第45页 |
| 6.2.1 加强与保险公司的合作 | 第45页 |
| 6.2.2 加强与证券公司的合作 | 第45页 |
| 6.3 长期发展战略 | 第45-47页 |
| 第七章 研究结论和展望 | 第47-48页 |
| 7.1 研究结论 | 第47页 |
| 7.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
