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小学少先队大队委员领导力课程开发与实施的探索研究--以云衢小学为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
一、绪论第9-15页
    (一) 研究背景第9-10页
    (二) 概念的界定第10-11页
        1. “少先队大队委员”的界定第10页
        2. “小学生领导力”的界定第10页
        3. 课程开发第10-11页
        4. 课程实施第11页
    (三) 研究综述第11-12页
    (四) 研究的思路第12-13页
        1. 研究的对象第12页
        2. 研究的目标第12页
        3. 研究的方法第12-13页
    (五) 研究意义第13-15页
        1. 理论意义第13页
        2. 实践意义第13-14页
        3. 个人意义第14-15页
二、小学少先队大队委员领导力课程的开发思路第15-21页
    (一) 设计思路第15页
    (二) 课程开发的核心理念第15-17页
        1. 早期开发第15-16页
        2. 团体辅导第16-17页
        3. 实践教学第17页
    (三) 开发可行性第17-19页
        1. 大队委员领导力课程是少先队组织发展所需第17-18页
        2. 大队委领导力课程是大队委成长的需求第18页
        3. 大队委领导力课程得到学校强有力支持第18-19页
    (四) 开发的原则第19-21页
        1. 重视最近发展区,促效能最大化第19页
        2. 重视团队合作学习,创学习共同体第19-21页
三、小学少先队大队委员领导力课程的内容体系第21-28页
    (一) 课程目标的设定第21页
    (二) 课程内容的设定第21页
    (三) 课程的结构和方案第21-26页
        1. 团体心理辅导与实践平台的内容第21-26页
        2. 团体辅导的注意事项第26页
        3. 实践项目的注意事项第26页
    (四) 课程的效果评价第26-28页
        1. 内容多元化第27页
        2. 主体多元化第27-28页
四、小学少先队大队委员领导力课程的具体实施第28-35页
    (一) 大队委领导力课程实施的阶段第28-29页
    (二) 大队委员领导力课程实施的策略第29-30页
        1. 以主体的成长为目标第29页
        2. 以主体的需要为根本第29-30页
    (三) 大队委领导力课程实施的案例分析第30-35页
五、小学少先队大队委员领导力课程的应用效果第35-44页
    (一) 理论成果第35页
        1. 领导力课程逐步完善第35页
        2. “发现学习”教学方式形成第35页
    (二) 实践成果第35-44页
        1. 大队委员领导力课程开展,提高少先队各平台管理的效果第35-38页
        2. 大队委员领导力课程开展,提高少先队活动的丰富性和有效性第38-39页
        3. 团体心理辅导课程的实践,提高了大队委员的自我效能第39-44页
六、小学少先队大队委员领导力课程开发与实施的反思第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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