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基于治理理论视域下体育特色小镇多元治理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 问题提出第9-10页
        1.1.1 国家层面对体育特色小镇建设的重视第9页
        1.1.2 社会层面对体育特色小镇的消费需求第9页
        1.1.3 体育特色小镇建设的理论与实践经验匮乏第9-10页
    1.2 研究价值第10-11页
        1.2.1 理论价值第10页
        1.2.2 实际应用价值第10-11页
    1.3 研究对象与方法第11页
        1.3.1 研究对象第11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 研究思路和技术路线第11-13页
        1.4.1 研究思路第11-12页
        1.4.2 研究技术路线第12-13页
    1.5 研究的创新点与重难点第13页
        1.5.1 研究的创新点第13页
        1.5.2 研究的重难点第13页
    1.6 国内外相关研究综述第13-17页
        1.6.1 国外相关研究第13-14页
        1.6.2 国内相关研究第14-17页
2 本文研究的相关概念界定及理论支撑第17-21页
    2.1 相关概念的界定第17-19页
        2.1.1 特色小镇第17-18页
        2.1.2 体育特色小镇第18页
        2.1.3 体育特色小镇多元治理第18-19页
    2.2 相关理论支撑第19-21页
        2.2.1 治理理论第19-20页
        2.2.2 协同理论第20页
        2.2.3 共生理论第20-21页
3 体育特色小镇多元治理的动力要素和参与主体分析第21-28页
    3.1 体育特色小镇多元治理的动力要素第21-24页
        3.1.1 理论动力:小城镇管理中的理论创新第21-22页
        3.1.2 市场动力:体育产业良好前景吸引企业商家参与第22页
        3.1.3 政府动力:行政体制改革促进政府职能转变第22-23页
        3.1.4 需求动力:消费者体育消费需求扩张第23-24页
    3.2 体育特色小镇多元治理参与主体分析第24-28页
        3.2.1 政府主体分析第24-25页
        3.2.2 市场主体分析第25-26页
        3.2.3 社会主体分析第26-27页
        3.2.4 居民主体分析第27-28页
4 体育特色小镇多元治理的实地考察—W小镇第28-33页
    4.1 体育特色小镇(W小镇)的基本情况第28页
    4.2 体育特色小镇(W小镇)多元治理现状第28-31页
        4.2.1 政府部门参与治理现状分析第28-29页
        4.2.2 市场主体参与治理现状分析第29页
        4.2.3 社会组织参与治理现状分析第29-30页
        4.2.4 居民个体参与治理现状分析第30-31页
    4.3 体育特色小镇(W小镇)多元治理的成功经验第31-32页
        4.3.1 成功的市场化运营第31页
        4.3.2 政府部门的鼎力支持第31页
        4.3.3 居民的积极参与第31-32页
    4.4 体育特色小镇(W小镇)多元治理存在的不足第32-33页
        4.4.1 市场主体单一,“鄂旅投”集团独大第32页
        4.4.2 多元治理缺乏制度保障第32页
        4.4.3 尚未形成多元治理良性运行机制第32-33页
5 体育特色小镇实现多元治理的基本思路和实现路径第33-39页
    5.1 体育特色小镇实现多元治理的基本思路第33-35页
        5.1.1 构建体育特色小镇多元治理格局形成治理合力第33页
        5.1.2 创新体育特色小镇多元治理机制第33-34页
        5.1.3 完善体育特色小镇多元治理保障制度第34-35页
    5.2 体育特色小镇实现多元治理的实现路径第35-39页
        5.2.1 政府部门做好制度供给,为多元主体参与治理提供便利第35-36页
        5.2.2 应用PPP融资模式,构建体育特色小镇治理综合体第36-37页
        5.2.3 规范企业的市场行为,净化体育特色小镇消费市场第37页
        5.2.4 促进体育社会组织的发展,发挥第三方治理作用第37-38页
        5.2.5 积极推动居民参与治理,提高体育特色小镇的幸福指数第38-39页
6 结论第39-40页
    6.1 加强多元治理主体的协同共生,保障体育特色小镇治理合力的形成第39页
    6.2 多元治理主体要有准确的角色定位,实现体育特色小镇的良性运营第39页
    6.3 不同治理主体要加强“元治理”,确保体育特色小镇的可持续发展第39-40页
参考文献第40-44页
附件1第44-45页
附件2第45-46页
附件3第46-47页
攻读硕士学位期间发表的论文第47-48页
致谢第48-49页

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