财务视角下海澜之家轻资产盈利模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第17-19页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第19-21页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 轻资产和轻资产盈利模式的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 轻资产的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 轻资产盈利模式的概念 | 第21-22页 |
| 2.2 轻资产盈利模式理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 轻资产盈利模式的财务特征 | 第22-23页 |
| 2.2.2 轻、重资产盈利模式对比企业价值 | 第23-24页 |
| 2.3 企业价值和财务战略相关理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 价值链理论 | 第24-25页 |
| 2.3.2 企业价值下的盈利模式 | 第25-26页 |
| 2.3.3 财务战略驱动盈利模式 | 第26-27页 |
| 2.4 我国服装行业现状 | 第27-29页 |
| 第三章 海澜之家轻资产盈利模式财务特征分析 | 第29-41页 |
| 3.1 海澜之家基本情况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 海澜之家简介 | 第29页 |
| 3.1.2 产品及收入构成 | 第29-30页 |
| 3.1.3 海澜之家的运营状况 | 第30-32页 |
| 3.2 海澜之家轻资产盈利模式 | 第32-35页 |
| 3.2.1 海澜之家轻资产 | 第32-35页 |
| 3.2.2 海澜之家轻资产盈利模式 | 第35页 |
| 3.3 海澜之家轻资产盈利模式财务特征 | 第35-40页 |
| 3.3.1 流动资产高 | 第36-37页 |
| 3.3.2 固定资产很低 | 第37-38页 |
| 3.3.3 存货周转率较低 | 第38页 |
| 3.3.4 无息负债高 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 海澜之家轻资产盈利模式分析 | 第41-56页 |
| 4.1 生产外包降低生产成本 | 第41-43页 |
| 4.1.1 针对性的研发 | 第41-42页 |
| 4.1.2 调整成本结构 | 第42-43页 |
| 4.2 聚集供应链快速营运 | 第43-44页 |
| 4.2.1 优化供应商队伍 | 第43-44页 |
| 4.2.2 信息系统精准控制 | 第44页 |
| 4.3 多品牌战略贡献收入增长点 | 第44-48页 |
| 4.3.1 专注服装主业 | 第45-47页 |
| 4.3.2 进军生活类市场 | 第47页 |
| 4.3.3 并购童装、快时尚品牌 | 第47页 |
| 4.3.4 拓展海外业务 | 第47-48页 |
| 4.4 优化销售终端聚焦客户关系 | 第48-51页 |
| 4.4.1 电商合作改进营销 | 第48-50页 |
| 4.4.2 独特的门店管理模式 | 第50-51页 |
| 4.5 创新型筹资及差异化分红 | 第51-53页 |
| 4.5.1 供应链赊销采购 | 第51-52页 |
| 4.5.2 类直营模式带来保证金 | 第52页 |
| 4.5.3 员工持股 | 第52-53页 |
| 4.5.4 差异化分红政策 | 第53页 |
| 4.6 现金流推动企业发展 | 第53-55页 |
| 4.6.1 现金流的结构 | 第53-54页 |
| 4.6.2 现金流的重要性 | 第54-55页 |
| 4.7 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 研究结论 | 第56-60页 |
| 5.1 经验借鉴 | 第56-57页 |
| 5.1.1 布局充足的现金流 | 第56页 |
| 5.1.2 整合轻资产转化为竞争优势 | 第56页 |
| 5.1.3 定位产品调整业务结构 | 第56-57页 |
| 5.1.4 建立战略联盟推动产业升级 | 第57页 |
| 5.2 挑战与对策 | 第57-60页 |
| 5.2.1 融资方式 | 第57-58页 |
| 5.2.2 利益相关者 | 第58页 |
| 5.2.3 企业管控 | 第58-59页 |
| 5.2.4 存货储备 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
