| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目标与研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.6 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 概念界定与基础理论 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 品牌 | 第17页 |
| 2.1.2 品牌传播 | 第17-18页 |
| 2.1.3 农产品区域品牌 | 第18-19页 |
| 2.1.4 耦合仿生 | 第19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 产品差异化理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 品牌营销理论 | 第21页 |
| 2.2.4 系统工程理论 | 第21-22页 |
| 2.2.5 仿生理论基础 | 第22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 吉林省农产品区域品牌传播模式现状分析 | 第23-37页 |
| 3.1 吉林省农产品区域品牌现状分析 | 第23-28页 |
| 3.1.1 吉林省的总体概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 吉林省农产品的发展现状 | 第24-25页 |
| 3.1.3 吉林省农产品品牌发展现状 | 第25-28页 |
| 3.2 吉林省农产品区域品牌传播模式及案例分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 小微型农产品品牌的单一传播模式 | 第29-30页 |
| 3.2.2 中型农产品品牌的多样化传播模式 | 第30-31页 |
| 3.2.3 大型农产品品牌多渠道传播模式 | 第31-33页 |
| 3.3 吉林省农产品区域品牌传播存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.3.1 品牌数量有限,组织架构不完善 | 第33页 |
| 3.3.2 规模品牌偏少,深加工能力不足 | 第33-34页 |
| 3.3.3 品牌意识薄弱,对外宣传力度弱 | 第34页 |
| 3.3.4 品牌经营较乱,管理机制不成熟 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第4章 仿生视角下的吉林省农产品区域品牌传播模式研究 | 第37-49页 |
| 4.1 仿生视角下的吉林省农产品区域品牌传播模式理论研究 | 第37-41页 |
| 4.1.1 仿生学的内涵 | 第37页 |
| 4.1.2 耦合仿生 | 第37-40页 |
| 4.1.3 农产品品牌传播模式的仿生描述 | 第40-41页 |
| 4.2 吉林省农产品区域品牌传播模式耦元分析 | 第41-48页 |
| 4.2.1 小微型农产品品牌的传播模式耦元分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 中型农产品品牌的传播模式耦元分析 | 第42-44页 |
| 4.2.3 大型农产品品牌的传播模式耦元分析 | 第44-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 国内外经验借鉴及对策建议 | 第49-57页 |
| 5.1 国内外经验借鉴 | 第49-52页 |
| 5.1.1 我国“中粮”集团品牌建设的相关经验 | 第49-50页 |
| 5.1.2 日本农产品品牌发展借鉴 | 第50-52页 |
| 5.2 吉林省农产品区域品牌传播存在问题的对策建议 | 第52-54页 |
| 5.2.1 加大品牌建设,完善组织架构 | 第52页 |
| 5.2.2 促进农产品品牌规模化、科技化 | 第52-53页 |
| 5.2.3 增强经营主体品牌意识,加强品牌宣传 | 第53页 |
| 5.2.4 规范监管体系,营造和谐市场氛围 | 第53-54页 |
| 5.3 基于耦元分析的品牌传播模式优化的对策建议 | 第54-55页 |
| 5.3.1 扩展并优化小微型农产品品牌模式 | 第54页 |
| 5.3.2 中型农产品品牌渠道化并优化当前传播模式 | 第54-55页 |
| 5.3.3 大型农产品品牌跟上新兴发展并优化当前传播模式 | 第55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 全文总结 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第57-58页 |
| 6.2.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
