| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状与评述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第二章 概念界定与相关理论基础 | 第21-32页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-24页 |
| 2.1.1 生产性服务业的定义与特点 | 第21-23页 |
| 2.1.2 制造业服务化的定义与产生原因 | 第23-24页 |
| 2.2 生产性服务业相关理论 | 第24-28页 |
| 2.2.1 生产性服务业产生与发展的原因 | 第24-27页 |
| 2.2.2 生产性服务业发展过程演变 | 第27-28页 |
| 2.3 制造业与生产性服务业的互动关系理论 | 第28-32页 |
| 2.3.1 制造业与生产性服务业的互动机制 | 第28-30页 |
| 2.3.2 制造业与生产性服务业的互动进程演进 | 第30-32页 |
| 第三章 西北地区制造业与生产性服务业发展现状 | 第32-43页 |
| 3.1 制造业发展现状 | 第32-37页 |
| 3.1.1 制造业整体发展概况 | 第32-33页 |
| 3.1.2 制造业产业结构现状 | 第33-35页 |
| 3.1.3 各省区制造业发展现状 | 第35-37页 |
| 3.2 生产性服务业发展现状 | 第37-40页 |
| 3.2.1 生产性服务业整体发展概况 | 第37-39页 |
| 3.2.2 生产性服务业行业结构状况 | 第39-40页 |
| 3.3 制造业与生产性服务业发展对比分析 | 第40-43页 |
| 3.3.1 基于产业结构的对比发展 | 第40-41页 |
| 3.3.2 基于就业结构的对比发展 | 第41-43页 |
| 第四章 西北地区制造业与生产性服务业互动发展实证分析 | 第43-54页 |
| 4.1 制造业与生产性服务业双向互动实证分析 | 第43-47页 |
| 4.1.1 模型说明 | 第43页 |
| 4.1.2 指标选取与数据说明 | 第43-44页 |
| 4.1.3 实证分析与结果说明 | 第44-47页 |
| 4.2 西北地区制造业与生产性服务业耦合度测算 | 第47-53页 |
| 4.2.1 指标体系的构建及数据选择 | 第48-49页 |
| 4.2.2 数据处理及相关权重计算 | 第49-51页 |
| 4.2.3 耦合度测算及结果分析 | 第51-53页 |
| 4.3 小结 | 第53-54页 |
| 第五章 西北地区制造业与生产性服务业互动发展的影响因素 | 第54-62页 |
| 5.1 制造业和生产性服务业互动发展影响因素指标体系建立 | 第54-55页 |
| 5.1.1 指标选取 | 第54-55页 |
| 5.1.2 数据说明与研究方法 | 第55页 |
| 5.2 制造业与生产性服务业互动的影响因素实证分析 | 第55-60页 |
| 5.2.1 主成分分析 | 第55-59页 |
| 5.2.2 主因子对西北地区产业互动的影响 | 第59页 |
| 5.2.3 实证分析结果 | 第59-60页 |
| 5.3 制造业与生产性服务业互动发展的制约因素 | 第60-62页 |
| 5.3.1 产业发展水平 | 第60-61页 |
| 5.3.2 地区经济发展水平 | 第61页 |
| 5.3.3 企业运营效率 | 第61-62页 |
| 第六章 促进西北地区制造业与生产性服务业互动发展的对策建议 | 第62-64页 |
| 6.1 推动制造业产业结构优化升级 | 第62页 |
| 6.2 推动生产性服务业发展 | 第62页 |
| 6.3 建立制造业与生产性服务业产业互动平台 | 第62页 |
| 6.4 推动国有企业改革,重视中小企业作用 | 第62-64页 |
| 第七章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 7.1 结论 | 第64页 |
| 7.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70-71页 |
| 导师评阅表 | 第71页 |
