| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法及基本框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 海外并购概念及分类 | 第18-19页 |
| 2.1.1 海外并购相关概念 | 第18页 |
| 2.1.2 海外并购的主要类型 | 第18-19页 |
| 2.2 并购绩效理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 并购绩效的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 企业并购绩效的评价方法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 并购绩效创造理论 | 第21-24页 |
| 第3章 中国装备制造业海外并购分析 | 第24-33页 |
| 3.1 装备制造业海外并购的发展及现状 | 第24-27页 |
| 3.1.1 装备制造业海外并购的发展历程 | 第24-25页 |
| 3.1.2 装备制造业海外并购的发展现状 | 第25-27页 |
| 3.2 装备制造业海外并购特征及存在问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 与发达国家相比中国装备制造业海外并购的特征 | 第27-28页 |
| 3.2.2 装备制造业海外并购中存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3 海外并购影响装备制造业绩效的表现形式 | 第29-33页 |
| 3.3.1 获取先进技术及前沿信息 | 第29-30页 |
| 3.3.2 迅速拓展国际市场 | 第30-31页 |
| 3.3.3 获得企业并购的协同效应 | 第31-33页 |
| 第4章 装备制造业海外并购绩效的实证研究 | 第33-49页 |
| 4.1 DEA方法的基本思想 | 第33-36页 |
| 4.1.1 DEA方法概述 | 第33页 |
| 4.1.2 C~2R模型介绍 | 第33-36页 |
| 4.2 装备制造业并购绩效的实证检验 | 第36-47页 |
| 4.2.1 数据来源与指标选取 | 第36-38页 |
| 4.2.2 上市公司海外并购前后绩效指标值的计算 | 第38-43页 |
| 4.2.3 单因素方差分析 | 第43-47页 |
| 4.3 实证结果分析 | 第47-49页 |
| 第5章 政策建议 | 第49-53页 |
| 5.1 来自中联重科的启示 | 第49-52页 |
| 5.2 政策建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录A 上市公司交易情况汇总 | 第57-58页 |
| 附录B 样本公司原始数据 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |