| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 施工成本精细化管理的理论基础分析 | 第16-21页 |
| 2.1 施工成本 | 第16页 |
| 2.2 成本精细化管理 | 第16-19页 |
| 2.2.1 成本精细化管理的发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 成本精细化管理理论分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 施工成本精细化管理的基本原则 | 第18-19页 |
| 2.3 施工成本精细化管理的基本框架 | 第19-21页 |
| 2.3.1 施工成本精细化管理管理层方案 | 第19页 |
| 2.3.2 施工成本精细化管理作业流程层方案 | 第19页 |
| 2.3.3 施工精细化管理管控实施层方案 | 第19-20页 |
| 2.3.4 成本全面预算辅助管理方案 | 第20-21页 |
| 第三章 BKZ项目施工成本管理现状 | 第21-27页 |
| 3.1 BKZ项目基本概况 | 第21页 |
| 3.2 BKZ项目施工成本管理模式现状分析 | 第21-23页 |
| 3.3 BKZ项目施工成本管理情况分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 机械设备管理情况分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 材料管理情况分析 | 第24页 |
| 3.3.3 人力管理情况分析 | 第24-27页 |
| 第四章 BKZ项目施工项目成本精细化管理方案设计 | 第27-47页 |
| 4.1 BKZ项目施工成本实施精细化管理的内容与程序 | 第27-29页 |
| 4.1.1 BKZ项目施工成本精细化管理的内容 | 第27页 |
| 4.1.2 BKZ项目成本精细化管理程序 | 第27-29页 |
| 4.2 BKZ项目机械施工精细化管理 | 第29-34页 |
| 4.2.1 机械施工影响成本因素 | 第29页 |
| 4.2.2 机械成本精细化管理管理层方案 | 第29-31页 |
| 4.2.3 机械成本精细化管理流程层方案 | 第31-32页 |
| 4.2.4 机械成本精细化管理实施层方案 | 第32-34页 |
| 4.3 BKZ项目材料精细化管理 | 第34-38页 |
| 4.3.1 材料影响成本因素 | 第34页 |
| 4.3.2 材料成本精细化管理管理层方案 | 第34-36页 |
| 4.3.3 材料成本精细化管理流程层方案 | 第36-37页 |
| 4.3.4 材料成本精细化管理实施层方案 | 第37-38页 |
| 4.4 BKZ项目人力成本精细化管理 | 第38-42页 |
| 4.4.1 人力影响成本因素 | 第39页 |
| 4.4.2 人力成本精细化管理管理层方案 | 第39-40页 |
| 4.4.3 人力成本精细化管理流程层方案 | 第40-41页 |
| 4.4.4 人力成本精细化管理实施层方案 | 第41-42页 |
| 4.5 BKZ项目施工成本全面精细化预算 | 第42-47页 |
| 4.5.1 成本精细化预算的编制与分解 | 第42-45页 |
| 4.5.2 成本精细化预算的执行和调整 | 第45-46页 |
| 4.5.3 成本精细化预算的监督和检查 | 第46页 |
| 4.5.4 建立健全预算报告 | 第46-47页 |
| 第五章 BKZ项目成本精细化的配套保障措施 | 第47-54页 |
| 5.1 企业总部的组织领导与宣传 | 第47-48页 |
| 5.1.1 成立专门的组织领导部门 | 第47页 |
| 5.1.2 深入宣传精细化企业文化 | 第47-48页 |
| 5.2 企业总部的精细化管理制度与流程 | 第48-49页 |
| 5.2.1 建立和完善精细化管理制度 | 第48页 |
| 5.2.2 建立完善全过程精细化控制流程 | 第48-49页 |
| 5.3 企业总部的人力资源精细化管理 | 第49-51页 |
| 5.3.1 多层次的人力资源精细化管理 | 第49-50页 |
| 5.3.2 明确项目成本的责任考核主体与内容 | 第50-51页 |
| 5.4 企业总部的会计核算体系与指标 | 第51-52页 |
| 5.4.1 增加项目成本损失科目 | 第51页 |
| 5.4.2 建立损失成本分析体系 | 第51-52页 |
| 5.5 企业精细化管理的信息化 | 第52-54页 |
| 5.5.1 实行精细化管理的信息化 | 第52页 |
| 5.5.2 材料精细化管理的信息化 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与启示 | 第54-58页 |
| 6.1 BKZ项目施工成本精细化管理指标实证分析 | 第54-56页 |
| 6.2 结论 | 第56页 |
| 6.3 启示 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |