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精益生产模式下天津一汽夏利企业节能管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 我国汽车企业用能中存在的问题和不足第9-11页
        1.2.1 技术上的劣势第9-10页
        1.2.2 管理上的不足第10-11页
    1.3 研究意义第11页
    1.4 研究内容和技术路线第11-13页
    1.5 本章小结第13-14页
第二章 文献综述第14-19页
    2.1 国外对工业企业节能的研究第14-16页
    2.2 我国对工业企业节能的研究第16-18页
    2.3 可能继续深入研究的方向第18页
    2.4 本章小结第18-19页
第三章 精益生产模式下生产制造企业的节能管理第19-31页
    3.1 精益理论简介第19-22页
        3.1.1 精益生产的目的第19-20页
        3.1.2 精益理论精髓第20页
        3.1.3 精益理论中的16种“浪费”第20-22页
    3.2 精益理论下的节能原理第22-30页
        3.2.1 生产环节能源消耗构成分析第22-24页
        3.2.2 节能从“省能源”到“少能源”的转变第24-26页
        3.2.3“少能源”理念下的节能路径第26-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 精益模式下节能管理在天津一汽夏利企业中的应用第31-58页
    4.1 天津一汽夏利华利工厂生产用能现状第31-34页
        4.1.1 生产工艺第31-32页
        4.1.2 主要的动能设备第32-33页
        4.1.3 能源消耗在制造成本中的比例分析第33-34页
    4.2 少能源理念在华利工厂中的实施与效果第34-55页
        4.2.1 华利工厂电能消耗流程分析第34-36页
        4.2.2 华利工厂主要的用电设备和耗电量第36-39页
        4.2.3“少能源”分析工具的节电措施第39-40页
        4.2.4 节电措施的实施与效果第40-55页
    4.3 天津一汽夏利华利工厂少能源管理的制度保障第55-57页
    4.4 本章小结第57-58页
第五章 总结及展望第58-60页
    5.1 总结第58页
    5.2 展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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