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广西武鸣两江镇骆越文化旅游项目开发管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的目的第10页
    1.3 课题来源第10-11页
    1.4 研究内容、方法及技术路径第11-13页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 研究方法第11-12页
        1.4.3 研究的技术路径第12-13页
第二章 研究的理论基础及文化旅游项目开发的经验启示第13-21页
    2.1 研究的基础理论第13-17页
        2.1.1 项目管理起源及内涵第13页
        2.1.2 与本研究相关的项目管理的核心概念第13-17页
    2.2 国内外文化旅游项目开发的经验启示第17-21页
        2.2.1 美国迪斯尼乐园开发管理经验启示第17-19页
        2.2.2 彝人古镇项目开发管理经验启示第19页
        2.2.3 印象刘三姐项目开发管理经验启示第19-21页
第三章 广西武鸣两江镇骆越文化旅游项目开发潜在问题分析第21-33页
    3.1 广西武鸣两江镇骆越文化旅游项目概况第21-25页
        3.1.1 项目背景第21-24页
        3.1.2 项目开发的基本理念第24页
        3.1.3 项目开发的战略定位第24页
        3.1.4 项目开发的原则第24-25页
    3.2 武鸣两江镇骆越文化旅游项目利益干系人分析第25-28页
        3.2.1 政府第25页
        3.2.2 开发商第25-26页
        3.2.3 原住民第26-28页
    3.3 项目开发管理潜在问题分析第28-29页
        3.3.1 项目开发的补偿机制及收益分配的合理性问题第28页
        3.3.2 原住民生活方式转变与职业转换的问题第28-29页
        3.3.3 原住民在项目开发过程中的配合与支持问题第29页
    3.4 项目开发潜在风险识别与分析第29-33页
        3.4.1 项目开发潜在风险的识别方法及过程第29-30页
        3.4.2 项目开发潜在风险识别与分析第30-33页
第四章 广西武鸣两江镇骆越文化项目开发潜在问题及风险应对第33-45页
    4.1 坚持科学可持续发展的项目开发理念第33-34页
    4.2 构建基于项目利益相关者共赢的开发管理模式第34页
    4.3 消除项目开发管理潜在问题第34-38页
        4.3.1 妥善解决项目的征地补偿问题第34-35页
        4.3.2 构建原住民与开发商动态平衡的利益分配机制第35-36页
        4.3.3 基于城镇化建设的原住民的搬迁改造及还建第36页
        4.3.4 加强对原住民职业转型与转换的教育培训第36-37页
        4.3.5 提升原住民参与项目开发的参与度与积极性第37-38页
    4.4 有效预防与控制项目开发风险第38-42页
        4.4.1 有效预防与控制项目开发商的诚信与能力风险第38-39页
        4.4.2 有效预防与控制项目开发的社会潜在风险第39页
        4.4.3 有效预防与控制项目开发的经济效益与社会效益风险第39-40页
        4.4.4 有效预防与控制项目开发的环境风险第40-42页
    4.5 强化政府对于项目开发经营管理的过程监管第42-45页
第五章 总结与研究展望第45-48页
    5.1 总结第45-46页
    5.2 研究展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表论文情况第52页

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