委内瑞拉某社会住房EPC项目的风险管理研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 引言 | 第11-23页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外风险管理研究现状 | 第13-19页 |
1.2.1 风险管理的内涵与特征 | 第13-16页 |
1.2.2 国外风险管理研究现状 | 第16-18页 |
1.2.3 国内风险管理研究现状 | 第18-19页 |
1.3 研究目标和内容 | 第19-20页 |
1.3.1 研究目标 | 第19-20页 |
1.3.2 研究内容 | 第20页 |
1.4 技术路线和研究方法 | 第20-21页 |
1.4.1 技术路线 | 第20-21页 |
1.4.2 研究方法 | 第21页 |
1.5 论文组织结构 | 第21-23页 |
2 EPC模式与风险管理相关理论 | 第23-35页 |
2.1 EPC模式及主要特点 | 第23-26页 |
2.2 风险管理的主要流程和方法 | 第26-34页 |
2.2.1 风险识别 | 第27-31页 |
2.2.2 风险分析评价 | 第31-32页 |
2.2.3 风险应对 | 第32-34页 |
2.3 本章小结 | 第34-35页 |
3 委内瑞拉某社会住房EPC项目风险识别 | 第35-49页 |
3.1 项目概况及特点 | 第35-38页 |
3.1.1 项目概况 | 第35-36页 |
3.1.2 项目特点 | 第36-38页 |
3.2 项目风险识别 | 第38-41页 |
3.2.1 项目风险的分类 | 第38页 |
3.2.2 风险因素调查 | 第38-39页 |
3.2.3 项目风险因素识别 | 第39-41页 |
3.3 项目风险清单 | 第41-48页 |
3.4 本章小结 | 第48-49页 |
4 委内瑞拉某社会住房EPC项目风险评价 | 第49-59页 |
4.1 项目风险评价调查 | 第49-51页 |
4.1.1 风险评价专家组的构成 | 第49页 |
4.1.2 专家权重的设计 | 第49-51页 |
4.1.3 AHP风险分析模型 | 第51页 |
4.2 项目风险分析计算 | 第51-54页 |
4.2.1 计算过程 | 第52-53页 |
4.2.2 全部风险评价 | 第53-54页 |
4.3 项目主要风险 | 第54-55页 |
4.4 项目整体风险综合评价 | 第55-58页 |
4.5 本章小结 | 第58-59页 |
5 委内瑞拉某社会住房EPC项目风险应对 | 第59-72页 |
5.1 风险管理小组 | 第59-60页 |
5.2 主要风险应对 | 第60-69页 |
5.2.1 总价定额的风险应对 | 第60-62页 |
5.2.2 设计能力的风险应对 | 第62-64页 |
5.2.3 供应商的风险应对 | 第64-67页 |
5.2.4 政治因素的风险应对 | 第67-68页 |
5.2.5 经济因素的风险应对 | 第68-69页 |
5.2.6 劳工的风险应对 | 第69页 |
5.3 其他风险应对 | 第69-70页 |
5.4 风险应对总结 | 第70页 |
5.5 风险管控成效 | 第70-71页 |
5.6 本章小结 | 第71-72页 |
6 结论 | 第72-74页 |
6.1 主要结论 | 第72-73页 |
6.2 存在的不足 | 第73页 |
6.3 下一步研究方向 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-79页 |
学位论文数据集 | 第79页 |