| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 关于核电站质量管理的国内外理论研究状况 | 第11-24页 |
| 1.2.1 国内研究状况 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国外研究状况 | 第15-24页 |
| 第2章 核电站工程施工阶段质量管理理论依据 | 第24-40页 |
| 2.1 核电站项目质量管理的概念 | 第24-25页 |
| 2.2 核电站质量管理的理论依据 | 第25-40页 |
| 2.2.1 核电站安全事故预防的纵深防御管理理念 | 第25-26页 |
| 2.2.2 HAF003核电厂质量保证安全规定 | 第26-30页 |
| 2.2.3 ISO9001质量管理体系 | 第30-35页 |
| 2.2.4 ISO质量管理体系与核电工程质保体系 | 第35-40页 |
| 第3章 红沿河核电站施工阶段质量管理特性与影响质量的主要因素 | 第40-48页 |
| 3.1 红沿河核电站工程概况 | 第40-41页 |
| 3.2 红沿河核电站工程质量管理特性分析 | 第41-43页 |
| 3.2.1 核安全部门的要求 | 第41页 |
| 3.2.2 业主的附加要求 | 第41页 |
| 3.2.3 分阶段的要求 | 第41-42页 |
| 3.2.4 核安全质量保证法规和通用质量管理标准 | 第42-43页 |
| 3.2.5 质量文化和核安全文化 | 第43页 |
| 3.3 影响核电站工程施工阶段质量管理的主要因素分析 | 第43-48页 |
| 3.3.1 人的因素 | 第44-45页 |
| 3.3.2 机械设备的因素 | 第45页 |
| 3.3.3 工程材料的因素 | 第45-46页 |
| 3.3.4 方法的因素 | 第46页 |
| 3.3.5 环境条件的因素 | 第46-48页 |
| 第4章 核电站工程施工阶段质量管理问题及原因分析 | 第48-64页 |
| 4.1 施工准备阶段的质量管理问题 | 第48-50页 |
| 4.2 施工过程中的质量管理问题 | 第50-52页 |
| 4.3 施工过程所形成的产品的质量管理问题 | 第52-54页 |
| 4.4 按质量问题产生原因的统计分析 | 第54-60页 |
| 4.5 按工作类别统计分析 | 第60-64页 |
| 第5章 红沿河核电站工程施工阶段质量管理对策建议 | 第64-83页 |
| 5.1 核电工程施工阶段的质量方针和目标 | 第64-66页 |
| 5.2 建立完善的质量目标体系并加以推广 | 第66-68页 |
| 5.2.1 建立质量管理体系 | 第66-67页 |
| 5.2.2 推广质量目标体系 | 第67-68页 |
| 5.3 加强工程施工阶段全过程质量控制 | 第68-76页 |
| 5.3.1 施工准备阶段的质量控制(事前控制) | 第68-71页 |
| 5.3.2 施工过程中的质量控制(事中控制) | 第71-73页 |
| 5.3.3 施工过程后形的产品的质量控制(事后控制) | 第73-76页 |
| 5.4 加强核电站质量验证及监督 | 第76-77页 |
| 5.4.1 多部门参与质量验证活动 | 第76页 |
| 5.4.2 改进质量保证监督的原则和策略 | 第76-77页 |
| 5.5 实施质量风险分析和控制 | 第77页 |
| 5.6 拓展施工全过程质量管理培训 | 第77-78页 |
| 5.7 开展标杆班组建设 | 第78-81页 |
| 5.8 优化绩效型质量保证与持续质量改进活动 | 第81-83页 |
| 结论 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
