| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 文献研究 | 第14页 |
| 1.3.2 规范分析 | 第14页 |
| 1.3.3 案例研究分析 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 企业集团的营运资金管理 | 第16-18页 |
| 2.2 基于供应链的营运资金管理 | 第18-20页 |
| 2.3 小结 | 第20-21页 |
| 3 S 医药的营运资金管理 | 第21-39页 |
| 3.1 医药制造企业集团化发展的行业背景 | 第21-25页 |
| 3.1.1 医药制造业经营活动特点 | 第22页 |
| 3.1.2 产业链上下游影响 | 第22-24页 |
| 3.1.3 政策因素 | 第24-25页 |
| 3.2 S 医药基本情况 | 第25-29页 |
| 3.2.1 S 医药简介 | 第25-26页 |
| 3.2.2 S 医药的集团化进程 | 第26-29页 |
| 3.3 S 医药的营运资金管理现状、问题及其成因研究 | 第29-37页 |
| 3.3.1 S 医药的资金来源及配置分析 | 第29-31页 |
| 3.3.2 S 医药渠道视角的营运资金管理绩效及成因分析 | 第31-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 4 S 医药企业集团营运资金管理策略及建议 | 第39-54页 |
| 4.1 营运资金管理的创新 | 第39-41页 |
| 4.1.1 基于渠道的营运资金管理理论 | 第39-40页 |
| 4.1.2 客户关系管理理论 | 第40页 |
| 4.1.3 供应链管理理论 | 第40-41页 |
| 4.2 以供应链为基础的营运资金管理 | 第41-42页 |
| 4.3 S 医药以供应链为基础的营运资金管理 | 第42-52页 |
| 4.3.1 企业集团层面 | 第43-48页 |
| 4.3.2 集团成员企业层面 | 第48-49页 |
| 4.3.3 跨职能层面 | 第49-52页 |
| 4.4 建立基于供应链和产业链的风险分担机制 | 第52-54页 |
| 5 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简介 | 第59-60页 |