| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 2. 相关理论和文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 3. 恩智浦半导体环境分析 | 第19-34页 |
| 3.1 恩智浦半导体外部环境分析 | 第19-27页 |
| 3.1.1 主要外部环境因素对手机半导体芯片行业的影响 | 第19-20页 |
| 3.1.2 手机半导体芯片市场发展趋势 | 第20-23页 |
| 3.1.3 手机半导体芯片行业竞争态势 | 第23-26页 |
| 3.1.4 外部因素分析汇总 | 第26-27页 |
| 3.2 恩智浦半导体内部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 恩智浦半导体公司概述 | 第27页 |
| 3.2.2 恩智浦半导体营销策略现状及问题分析 | 第27-31页 |
| 3.2.3 内部因素分析汇总 | 第31页 |
| 3.3 恩智浦半导体总体发展趋势和SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4. 恩智浦半导体手机芯片差异化营销策略 | 第34-53页 |
| 4.1 对恩智浦半导体的STP分析 | 第34-39页 |
| 4.1.1 恩智浦半导体差异化营销策略的确立 | 第34-35页 |
| 4.1.2 市场细分 | 第35-36页 |
| 4.1.3 目标市场 | 第36-37页 |
| 4.1.4 市场定位 | 第37-39页 |
| 4.2 产品差异化策略 | 第39-44页 |
| 4.2.1 改善新产品的规划、寻找利益盲点 | 第39-41页 |
| 4.2.2 差异化组合策略的构想以适应市场的需求 | 第41-43页 |
| 4.2.3 产品差异化总结 | 第43-44页 |
| 4.3 价格差异化策略 | 第44-45页 |
| 4.4 渠道差异化策略 | 第45-51页 |
| 4.4.1 优化渠道管理,整合资源协力共赢 | 第46-47页 |
| 4.4.2 渠道选择标准的改进 | 第47-50页 |
| 4.4.3 渠道产异化构想总结 | 第50-51页 |
| 4.5 促销差异化策略 | 第51-53页 |
| 4.5.1 本地化 | 第51页 |
| 4.5.2 差异化促销策略 | 第51-52页 |
| 4.5.3 促销差异化构想总结 | 第52-53页 |
| 5. 结论 | 第53-58页 |
| 5.1 恩智浦半导体公司营销策略总结 | 第53-55页 |
| 5.2 恩智浦半导体公司差异化营销策略实施的保障措施 | 第55-56页 |
| 5.3 本文还需要深入研究的方面 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |