| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外学者相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内学者相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第12-14页 |
| 1.4.1 创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 不足 | 第13-14页 |
| 第二章 中国文化产业国际投资的发展概况 | 第14-19页 |
| 2.1 中国文化产业国际投资的背景 | 第14-15页 |
| 2.2 中国文化产业国际投资的重要特征 | 第15-16页 |
| 2.3 中国文化产业国际投资的政策支持 | 第16-17页 |
| 2.4 中国文化产业国际投资的主要问题 | 第17页 |
| 2.5 改善中国文化产业国际投资的建议 | 第17-18页 |
| 2.6 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 文化差异及其对国际投资的影响 | 第19-24页 |
| 3.1 文化差异的内涵 | 第19-20页 |
| 3.2 文化差异对国际投资的影响 | 第20-23页 |
| 3.2.1 文化差异影响国际投资的机理分析 | 第21-23页 |
| 3.2.2 应对文化差异对国际投资影响的政策建议 | 第23页 |
| 3.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第四章 文化差异对文化产业国际投资的影响-以迪斯尼为例 | 第24-36页 |
| 4.1 文化差异对迪斯尼国际投资绩效的影响 | 第26-29页 |
| 4.1.1 文化差异导致的风俗习惯的不同对绩效的影响 | 第26-27页 |
| 4.1.2 民族文化的至上主义对经营绩效的影响 | 第27-29页 |
| 4.2 文化差异对迪斯尼国际投资企业管理的影响 | 第29-31页 |
| 4.2.1 个人主义与集体主义对管理模式的影响 | 第29-30页 |
| 4.2.2 文化差异导致的管理刚性对管理模式的影响 | 第30-31页 |
| 4.3 文化差异对迪斯尼国际投资风险的影响 | 第31-33页 |
| 4.3.1 文化差异导致的经营风险 | 第32页 |
| 4.3.2 文化差异导致的利率风险、汇率风险以及国家风险 | 第32-33页 |
| 4.4 文化差异对迪斯尼国际投资方式的影响 | 第33-35页 |
| 4.4.1 文化差异对迪斯尼国际投资出资方式的影响 | 第33-34页 |
| 4.4.2 文化差异对迪斯尼与东道国合作时资本组成方式的影响 | 第34-35页 |
| 4.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 对中国文化产业国际投资的实践意义 | 第36-41页 |
| 5.1 对中国文化产业国际投资企业绩效的实践意义 | 第36-37页 |
| 5.2 对中国文化产业国际投资企业管理的实践意义 | 第37-38页 |
| 5.3 对中国文化产业国际投资企业风险规避的实践意义 | 第38-39页 |
| 5.4 对中国文化产业国际投资企业投资方式的实践意义 | 第39-41页 |
| 第六章 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
