海南航空股份有限公司并购融资风险管理研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及思路 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 并购融资风险管理相关理论 | 第12-21页 |
| 2.1 并购融资风险界定 | 第12-17页 |
| 2.1.1 并购融资风险基础概念 | 第12页 |
| 2.1.2 并购融资风险的影响因素 | 第12-13页 |
| 2.1.3 并购融资风险的划分 | 第13-17页 |
| 2.2 并购融资风险管理理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 并购融资风险识别 | 第18-19页 |
| 2.2.2 并购融资风险评估 | 第19页 |
| 2.2.3 并购融资风险控制 | 第19-21页 |
| 第三章 海南航空并购融资情况描述 | 第21-29页 |
| 3.1 海南航空概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 海南航空公司情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 海南航空行业情况 | 第22-23页 |
| 3.2 海南航空并购融资概况 | 第23-29页 |
| 3.2.1 海南航空并购概况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 海南航空融资概况 | 第25-29页 |
| 第四章 海南航空并购融资风险识别与评估 | 第29-47页 |
| 4.1 海南航空并购融资风险识别 | 第29-42页 |
| 4.1.1 海南航空并购融资前的决策阶段风险识别 | 第29-32页 |
| 4.1.2 海南航空并购融资过程的持续性风险识别 | 第32-35页 |
| 4.1.3 海南航空并购融资后的运作阶段风险识别 | 第35-42页 |
| 4.2 海南航空并购融资风险评估 | 第42-47页 |
| 4.2.1 海南航空并购融资风险评估模型选择 | 第42-44页 |
| 4.2.2 海南航空并购融资风险评估结果 | 第44-47页 |
| 第五章 海南航空并购融资风险控制措施 | 第47-55页 |
| 5.1 海南航空并购融资前的风险预防 | 第47-49页 |
| 5.1.1 海南航空并购融资前风险控制点分析 | 第47页 |
| 5.1.2 海南航空并购融资前的风险控制措施 | 第47-49页 |
| 5.2 海南航空并购融资风险的实时监控 | 第49-52页 |
| 5.2.1 海南航空并购融资过程风险控制点分析 | 第49-50页 |
| 5.2.2 海南航空并购融资过程的风险控制措施 | 第50-52页 |
| 5.3 海南航空并购融资后的风险评估 | 第52-55页 |
| 5.3.1 海南航空并购融资后风险控制点分析 | 第52页 |
| 5.3.2 海南航空并购融资后的风险控制措施 | 第52-55页 |
| 第六章 研究结论及建议 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究建议 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
