我国消费金融公司的经营模式研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 消费金融公司的相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 经营模式的相关研究 | 第13页 |
| 1.2.3 消费金融公司经营模式的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 可能的创新点与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 可能的创新点 | 第15页 |
| 1.4.2 存在的不足 | 第15-17页 |
| 第二章 概念界定与理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 消费金融 | 第17-18页 |
| 2.1.2 消费金融公司 | 第18-19页 |
| 2.1.3 经营模式 | 第19页 |
| 2.2 消费金融的理论概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 金融功能观 | 第19-20页 |
| 2.2.2 服务管理理论 | 第20页 |
| 2.2.3 金融结构理论 | 第20-22页 |
| 第三章 我国消费金融公司经营模式发展现状 | 第22-36页 |
| 3.1 我国消费金融公司的产生和发展 | 第22-27页 |
| 3.1.1 我国消费金融公司的产生背景 | 第22-23页 |
| 3.1.2 我国消费金融公司的试点过程 | 第23-25页 |
| 3.1.3 我国消费金融公司的发展空间 | 第25-27页 |
| 3.2 我国消费金融公司经营模式的实践 | 第27-36页 |
| 3.2.1 中银消费金融有限公司经营模式 | 第27-29页 |
| 3.2.2 苏宁消费金融有限公司经营模式 | 第29-31页 |
| 3.2.3 马上消费金融有限公司经营模式 | 第31-34页 |
| 3.2.4 三家消费金融公司经营模式共性分析 | 第34-36页 |
| 第四章 国外消费金融公司经营模式分析 | 第36-42页 |
| 4.1 日本消费金融公司成功经营模式 | 第36-38页 |
| 4.1.1 设立主体 | 第36页 |
| 4.1.2 客户定位及产品类别 | 第36-37页 |
| 4.1.3 风险管理 | 第37-38页 |
| 4.2 美国消费金融公司成功经营模式 | 第38-39页 |
| 4.2.1 设立主体 | 第38页 |
| 4.2.2 客户定位及产品类别 | 第38-39页 |
| 4.2.3 风险管理 | 第39页 |
| 4.3 欧盟消费金融公司成功经营模式 | 第39-42页 |
| 4.3.1 设立主体 | 第39-40页 |
| 4.3.2 客户定位及产品类别 | 第40页 |
| 4.3.3 风险管理 | 第40-42页 |
| 第五章 国内外消费金融公司经营模式的比较分析 | 第42-46页 |
| 5.1 国内外消费金融公司经营模式的相同点 | 第42-43页 |
| 5.1.1 客户群体定位的相同方面 | 第42页 |
| 5.1.2 产品类别的相同方面 | 第42-43页 |
| 5.1.3 风险管理的相同方面 | 第43页 |
| 5.2 国内外消费金融公司经营模式的不同点 | 第43-46页 |
| 5.2.1 消费金融公司设立主体不同 | 第44页 |
| 5.2.2 产品类别细分不同 | 第44-45页 |
| 5.2.3 风险管理手段不同 | 第45-46页 |
| 第六章 完善我国消费金融公司经营模式的建议 | 第46-49页 |
| 6.1 吸纳多元化市场参与者,丰富公司设立主体 | 第46页 |
| 6.2 开发差异化消费金融产品,打造多样销售渠道 | 第46-47页 |
| 6.3 注重规范化信贷操作,严格贷款业务流程 | 第47-48页 |
| 6.4 构建系统化防范体系,完善风险管理流程 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 在学期间的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
