| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 背景 | 第7页 |
| 1.2 房地产项目设计管理的现状及存在问题 | 第7-9页 |
| 1.2.1 国内设计管理程序及弊端 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内设计管理现状 | 第8-9页 |
| 1.3 主要研究的内容,目的及意义 | 第9-13页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 目的及意义 | 第9-13页 |
| 2 价值工程与房地产项目的设计管理概述 | 第13-25页 |
| 2.1 价值工程概述 | 第13-19页 |
| 2.1.1 价值工程相关概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 价值工程的工作程序 | 第14-19页 |
| 2.2 房地产项目的设计管理概述 | 第19-25页 |
| 2.2.1 房地产开发项目前期的设计管理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 房地产开发项目设计阶段的设计管理 | 第20-22页 |
| 2.2.3 房地产开发项目施工阶段的设计管理 | 第22页 |
| 2.2.4 房地产开发项目竣工阶段的设计管理 | 第22-25页 |
| 3 价值工程在房地产项目设计管理中的应用 | 第25-39页 |
| 3.1 价值工程在设计管理中应用的意义 | 第25页 |
| 3.2 房地产开发企业在设计管理中的功能分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 功能分析的主要层次 | 第26页 |
| 3.2.2 不同层次功能分析的要点 | 第26-27页 |
| 3.3 房地产开发企业在设计阶段价值分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 人文因素 | 第28-29页 |
| 3.3.2 环境因素 | 第29页 |
| 3.3.3 文化因素 | 第29-30页 |
| 3.3.4 技术因素 | 第30页 |
| 3.3.5 时间因素 | 第30-31页 |
| 3.3.6 经济因素 | 第31-32页 |
| 3.3.7 美学因素 | 第32页 |
| 3.3.8 安全因素 | 第32-33页 |
| 3.4 设计管理应用价值工程的特点 | 第33-35页 |
| 3.4.1 应用范围和对象与企业产品的生产不同 | 第34页 |
| 3.4.2 应用目标与企业产品的生产不同 | 第34页 |
| 3.4.3 需要各专业公众统筹兼顾,力争全局协调一致 | 第34-35页 |
| 3.4.4 应用价值管理需要工程建设相关方密切配合,共同完成 | 第35页 |
| 3.4.5 效益体现在单件产品上 | 第35页 |
| 3.5 价值工程在设计管理中的应用方法 | 第35-39页 |
| 3.5.1 问卷调查法 | 第35-36页 |
| 3.5.2 经验分析法 | 第36页 |
| 3.5.3 ABC法 | 第36页 |
| 3.5.4 强制确定法 | 第36-39页 |
| 4 案例----钱江·浮山BLOCK售展中心工程 | 第39-59页 |
| 4.1 案例简况 | 第39页 |
| 4.2 价值工程理论在售展中心设计管理中的应用研究 | 第39-59页 |
| 4.2.1 设计准备阶段 | 第40页 |
| 4.2.2 方案设计阶段 | 第40-46页 |
| 4.2.3 施工图设计阶段 | 第46-52页 |
| 4.2.4 施工阶段 | 第52-59页 |
| 5 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第65页 |
