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基于迭代模式的企业信息化项目风险控制研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 课题背景第10-13页
        1.1.1 概述第10页
        1.1.2 国内外企业信息化项目风险管理发展现状第10-12页
        1.1.3 中山移动信息化项目管理现状及开展该课题的必要性第12-13页
    1.2 课题任务第13-15页
        1.2.1 课题的目的和意义第13页
        1.2.2 主要任务第13-14页
        1.2.3 研究期间本人的工作第14-15页
    1.3 论文结构第15页
第二章 相关技术简介第15-21页
    2.1 迭代的基本概念和应用模式第15-20页
        2.1.1 迭代来源第15-17页
        2.1.2 迭代的定义第17页
        2.1.3 迭代和阶段第17-18页
        2.1.4 迭代模式第18-20页
    2.2 本章小结第20-21页
第三章 企业项目管理现状分析第21-29页
    3.1 企业信息化项目管理概述第21-28页
        3.1.1 中山移动IT项目管理体系第21-27页
        3.1.2 中山移动IT系统建设采用外包的形式进行第27-28页
    3.2 现有风险管理存在的不足第28-29页
第四章 风险控制结构体系设计第29-52页
    4.1 风险管理模型第29-32页
    4.2 风险管理流程图第32-34页
    4.3 风险管理具体操作第34-35页
    4.4 操作过程中各工具及模板说明第35-43页
    4.5 风险控制措施第43-52页
        4.5.1 风险控制模型第43-47页
        4.5.2 风险控制措施列举第47-52页
第五章 模拟执行第52-66页
    5.1 模拟实施规范第52-54页
    5.2 企业信息化项目模拟执行案例第54-56页
    5.3 模式执行第56-61页
    5.4 风险测试第61-66页
        5.4.1 风险分析第61-63页
        5.4.2 风险控制第63-66页
第六章 结束语第66-68页
    6.1 论文工作总结第66页
    6.2 问题和展望第66-68页
参考文献第68-69页
致谢第69-70页
附录第70-73页

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