| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 研究绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 本研究的理论背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 本研究的现实背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与研究意义 | 第13-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法与研究设计 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究设计 | 第18-20页 |
| 第二章 概念界定和文献回顾 | 第20-35页 |
| 2.1 研究概念的解释和界定 | 第20-25页 |
| 2.1.1 企业集团 | 第20-21页 |
| 2.1.2 相关多元化战略 | 第21-23页 |
| 2.1.3 集团管控和集团管控体系 | 第23-25页 |
| 2.2 国内外有关集团管控问题的研究综述 | 第25-30页 |
| 2.2.1 集团管控研究的主要学派及其关注的核心问题 | 第25-27页 |
| 2.2.2 典型集团管控模式的对比分析 | 第27-30页 |
| 2.3 本文探索集团管控体系的理论基础 | 第30-35页 |
| 2.3.1 企业资源基础理论 | 第30-32页 |
| 2.3.2 价值链理论 | 第32-33页 |
| 2.3.3 平衡记分卡 | 第33-35页 |
| 第三章 四川XX公司的发展战略与管控体系分析 | 第35-49页 |
| 3.1 四川XX公司的情况介绍 | 第35-36页 |
| 3.2 四川XX公司的发展战略分析 | 第36-44页 |
| 3.2.1 四川XX公司的内外部环境分析 | 第36-38页 |
| 3.2.2 基于内外部环境的公司战略分析 | 第38-39页 |
| 3.2.3 基于战略目标的母子公司核心任务分析 | 第39-44页 |
| 3.3 四川XX公司现行管控体系存在的问题研究 | 第44-49页 |
| 3.3.1 管控模式存在的问题 | 第47页 |
| 3.3.2 母公司功能定位存在的问题 | 第47-48页 |
| 3.3.3 母子公司间权责体系存在的问题 | 第48页 |
| 3.3.4 子公司业绩考评体系存在的问题 | 第48-49页 |
| 第四章 四川XX公司管控体系的设计研究 | 第49-67页 |
| 4.1 管控模式的选择 | 第49-51页 |
| 4.2 母公司的功能定位 | 第51-57页 |
| 4.3 母子公司间权责体系的设计 | 第57-60页 |
| 4.4 子公司业绩考评体系的设计 | 第60-67页 |
| 第五章 研究总结与展望 | 第67-71页 |
| 5.1 研究总结 | 第67-69页 |
| 5.2 研究不足 | 第69-70页 |
| 5.3 研究展望 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |