| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-16页 |
| 1.1.1 国家产业政策与宏观环境要求 | 第11-13页 |
| 1.1.2 省市政府的因势利导 | 第13页 |
| 1.1.3 生猪产业发展的客观要求 | 第13-15页 |
| 1.1.4 唐人神集团自身发展的迫切需要 | 第15-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容及研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法与创新 | 第18-19页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第19-31页 |
| 2.1 农业产业化理论综述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 农业产业化经营的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 农业产业化的理论依据 | 第19-21页 |
| 2.2 生猪产业化理论综述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 生猪产业化经营的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 生猪产业化经营的进程 | 第21页 |
| 2.2.3 生猪产业化经营的模式 | 第21-23页 |
| 2.3 产业链纵向一体化战略综述 | 第23-25页 |
| 2.3.1 纵向一体化战略内涵 | 第23页 |
| 2.3.2 纵向一体化的优势 | 第23-25页 |
| 2.3.3 纵向一体化战略的局限性 | 第25页 |
| 2.4 我国生猪产业化的研究现状 | 第25-28页 |
| 2.4.1 关于生猪产业及产业链的研究 | 第25-26页 |
| 2.4.2 关于生猪流通环节的研究 | 第26-28页 |
| 2.5 相关分析方法 | 第28-31页 |
| 2.5.1 宏观环境分析(PEST) | 第28页 |
| 2.5.2 SWOT分析法 | 第28-29页 |
| 2.5.3 五力分析模型 | 第29-31页 |
| 3 唐人神集团生猪产业链一体化外部环境分析 | 第31-46页 |
| 3.1 我国生猪市场及产业化发展现状 | 第31-36页 |
| 3.1.1 我国生猪的产量和品种概况 | 第31页 |
| 3.1.2 我国生猪产业化经营的发展历程 | 第31-32页 |
| 3.1.3 我国生猪产业化经营的主要模式 | 第32-34页 |
| 3.1.4 我国生猪生产的现状及存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.2 PEST分析 | 第36-40页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第36-37页 |
| 3.2.2 济环境 | 第37-38页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第38页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第38页 |
| 3.2.5 国际市场环境 | 第38-40页 |
| 3.3 行业环境五力模型分析 | 第40-44页 |
| 3.3.1 潜在进入者分析 | 第40页 |
| 3.3.2 现在竞争者分析 | 第40-42页 |
| 3.3.3 替代品分析 | 第42-43页 |
| 3.3.4 购买者分析 | 第43-44页 |
| 3.3.5 供应商分析 | 第44页 |
| 3.4 外部环境综合评析 | 第44-46页 |
| 4 唐人神集团生猪产业链一体化内部环境与能力分析 | 第46-59页 |
| 4.1 唐人神集团的基本情况 | 第46-47页 |
| 4.2 内部资源与能力分析 | 第47-52页 |
| 4.2.1 组织结构分析 | 第47-48页 |
| 4.2.2 人力资源分析 | 第48-49页 |
| 4.2.3 财务状况分析 | 第49-51页 |
| 4.2.4 企业文化分析 | 第51-52页 |
| 4.3 唐人神集团SWOT分析 | 第52-57页 |
| 4.3.1 唐人神集团优势(Strengths)分析 | 第52-54页 |
| 4.3.2 唐人神集团劣势(Weaknesses)分析 | 第54-55页 |
| 4.3.3 唐人神集团发展机会(Opportunities)分析 | 第55页 |
| 4.3.4 唐人神集团发展风险(Threats)分析 | 第55-57页 |
| 4.4 内部资源综合评价 | 第57-59页 |
| 5 唐人神集团生猪产业链一体化战略的选择和实施 | 第59-69页 |
| 5.1 唐人神集团生猪产业链一体化战略的指导思想和战略目标 | 第59-60页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第59页 |
| 5.1.2 战略目标 | 第59页 |
| 5.1.3 基本原则 | 第59-60页 |
| 5.2 唐人神集团生猪产业链一体化战略模式的选择 | 第60-63页 |
| 5.2.1 公司生猪产业链一体化现状 | 第60-61页 |
| 5.2.2 公司生猪产业链一体化存在问题 | 第61页 |
| 5.2.3 公司生猪产业链一体化经营的模式和发展方向 | 第61-63页 |
| 5.3 唐人神集团生猪产业链一体化战略的实施 | 第63-66页 |
| 5.3.1 公司生猪产业链一体化战略实施的步骤 | 第63-64页 |
| 5.3.2 公司生猪产业链一体化战略实施的重点 | 第64-65页 |
| 5.3.3 公司生猪产业链一体化战略实施重点建设项目 | 第65-66页 |
| 5.4 唐人神集团生猪产业链一体化战略实施投资估算与资金筹措 | 第66-67页 |
| 5.4.1 投资规模 | 第66页 |
| 5.4.2 资金筹措 | 第66-67页 |
| 5.4.3 养殖小区融资方案 | 第67页 |
| 5.5 唐人神集团实施生猪产业链一体化战略的效益分析 | 第67-69页 |
| 5.5.1 公司实施生猪产业链一体化战略的经济效益分析 | 第67-68页 |
| 5.5.2 公司实施生猪产业链一体化战略的社会效益分析 | 第68-69页 |
| 6 唐人神集团生猪产业链一体化战略实施保障措施 | 第69-75页 |
| 6.1 组织措施 | 第69-70页 |
| 6.2 资金保障措施 | 第70页 |
| 6.3 经营管理措施保障 | 第70-72页 |
| 6.4 软件设施保障 | 第72-73页 |
| 6.5 请求政府支持与扶持措施 | 第73-75页 |
| 7 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
