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事业单位改制中职工安置问题研究--GD设计院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
1 绪论第10-16页
    1.1. 研究背景及意义第10-12页
    1.2 相关研究综述第12-14页
        1.2.1 事业单位及其改制方向第12-13页
        1.2.2 事业单位改制中劳动关系问题研究第13-14页
        1.2.3 各种改制形式职工安置问题研究第14页
        1.2.4 关于职工安置的具体模式研究第14页
    1.3 研究方法第14-15页
    1.4 研究内容第15-16页
2 事业单位改制中职工安置概述第16-28页
    2.1 主要概念第16-18页
        2.1.1 事业单位涵义及特征第16-17页
        2.1.2 改制第17-18页
    2.2 事业单位改制介绍第18-19页
        2.2.1 事业单位改制的背景及必要性第18页
        2.2.2 事业单位改制面临的主要问题第18-19页
    2.3 职工安置内容及特点第19-23页
        2.3.1 职工安置简介第19-20页
        2.3.2 职工安置必要性第20-21页
        2.3.3 职工安置方式第21-23页
    2.4 事业单位改制中职工安置问题的相关理论基础第23-28页
        2.4.1 职工锁定理论第23页
        2.4.2 需求层次理论第23页
        2.4.3 冲突管理理论第23-24页
        2.4.4 员工沟通的相关理论第24页
        2.4.5 社会保障理论第24-28页
3 GD设计院改制中职工安置问题分析第28-43页
    3.1 GD设计院总体情况介绍与分析第28-32页
        3.1.1 GD设计院简介第28页
        3.1.2 经营状况分析第28-29页
        3.1.3 组织结构分析第29-31页
        3.1.4 人员结构分析第31-32页
    3.2 GD设计院现有职工安置的具体方案第32-33页
    3.3 关于GD设计院改制中职工安置调查第33-35页
        3.3.1 调查对象及调查方式第33-34页
        3.3.2 问卷设计第34页
        3.3.3 问卷的收集及样本特征分析第34-35页
    3.4 GD设计院职工安置问题实证结果第35-39页
        3.4.1 对企业改制的看法第35-36页
        3.4.2 职工安置内容第36-37页
        3.4.3 改制后职工工作状况第37-38页
        3.4.4 调研结论第38-39页
    3.5 GD设计院改制中职工安置问题的原因第39-43页
        3.5.1 职工思想认识不到位第39-40页
        3.5.2 改制资金的匮乏第40-41页
        3.5.3 相关人员安置的政策不完善第41页
        3.5.4 确定安置人员的工作难度很大、骨干容易流失第41-42页
        3.5.5 被安置人员自身缺乏市场竞争力第42-43页
4 解决GD设计院职工安置问题建议第43-53页
    4.1 GD设计院改制目标与战略定位第43-44页
        4.1.1 GD设计院改制目标第43页
        4.1.2 GD设计院改制战略目标第43-44页
    4.2 GD改制中职工安置的原则第44-45页
    4.3 GD设计院改制中职工安置工作建议第45-50页
        4.3.1 做好改制过程中的宣传工作第45-46页
        4.3.2 对职工安置问题进行规范操作第46-47页
        4.3.3 依法保障安置人员的合法权益第47-48页
        4.3.4 多方面多渠道解决职工安置的资金问题第48-49页
        4.3.5 尽量保证职工再就业第49-50页
    4.4 政府完善职工安置问题的配套措施第50-53页
        4.4.1 制定政策统一规范改制中出现的职工安置问题第50页
        4.4.2 改制中职工安置的费用第50页
        4.4.3 重视安置后的失业问题第50-52页
        4.4.4 加强失业人员的保障工作第52-53页
5 结论第53-55页
参考文献第55-58页
附录第58-60页
致谢第60页

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