长沙市环路建设开发有限公司运营战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 研究思路及内容 | 第18-21页 |
| 第2章 长沙市环路公司现有运营环境分析 | 第21-36页 |
| 2.1 长沙市环路公司的发展概况 | 第21-22页 |
| 2.2 长沙市环路公司宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第23页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第24页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 2.3 长沙市环路公司微观环境分析 | 第25-31页 |
| 2.3.1 公司内部资源 | 第25-28页 |
| 2.3.2 公司内部能力 | 第28-31页 |
| 2.4 长沙市环路公司的SWOT分析 | 第31-36页 |
| 2.4.1 竞争优势 | 第32页 |
| 2.4.2 竞争劣势 | 第32-33页 |
| 2.4.3 潜在机会 | 第33-34页 |
| 2.4.4 潜在威胁 | 第34-35页 |
| 2.4.5 SWOT矩阵分析 | 第35-36页 |
| 第3章 长沙市环路公司运营战略的制定 | 第36-43页 |
| 3.1 公司愿景与使命 | 第36页 |
| 3.2 战略目标的制定 | 第36-37页 |
| 3.2.1 近期目标 | 第36-37页 |
| 3.2.2 中期目标 | 第37页 |
| 3.2.3 长期目标 | 第37页 |
| 3.3 公司运营战略的选择 | 第37-43页 |
| 3.3.1 投资战略 | 第37-39页 |
| 3.3.2 融资战略 | 第39-41页 |
| 3.3.3 经营战略 | 第41-43页 |
| 第4章 长沙市环路公司运营战略的实施与保障 | 第43-51页 |
| 4.1 战略实施步骤 | 第43-45页 |
| 4.2 主要实施策略 | 第45-48页 |
| 4.2.1 转换公司经营机制 | 第45-47页 |
| 4.2.2 创新公司投融资体制 | 第47-48页 |
| 4.2.3 积极开拓外部市场 | 第48页 |
| 4.2.4 践行企业社会责任 | 第48页 |
| 4.3 实施中可能出现的风险及防范措施 | 第48-51页 |
| 4.3.1 战略实施风险 | 第48-49页 |
| 4.3.2 风险防范措施 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
