| 目录 | 第4-5页 |
| CONTENT | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第18-20页 |
| 2 并购及并购效应的内涵 | 第20-23页 |
| 2.1 并购的内涵 | 第20页 |
| 2.2 并购效应的内涵 | 第20-22页 |
| 2.3 本文对并购效应的分析 | 第22-23页 |
| 3 体育用品企业并购效应的理论分析及财务分析模型构建 | 第23-30页 |
| 3.1 体育用品企业并购效应的理论分析 | 第23-27页 |
| 3.2 体育用品企业并购效应财务分析模型的构建 | 第27-30页 |
| 4 我国体育用品企业并购效应财务分析的实证研究——以李宁体育用品有限公司为例 | 第30-38页 |
| 4.1 李宁公司的并购历程 | 第31-32页 |
| 4.2 李宁体育用品有限公司并购效应的财务分析 | 第32-35页 |
| 4.3 李宁体育用品有限公司并购效应的综合分析 | 第35-36页 |
| 4.4 并购效应财务分析基础上的李宁体育用品有限公司发展对策 | 第36-38页 |
| 5 我国体育用品企业并购效应提升策略 | 第38-44页 |
| 5.1 国家层面的策略 | 第38-41页 |
| 5.2 企业层面的策略 | 第41-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.2 研究的展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第52-53页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第53页 |
