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论中国电影产业的文化环境与运行模式--以“华谊兄弟”为案例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第8-17页
   ·研究的意义第8-10页
   ·研究综述第10-14页
     ·电影产业化的定义和提出第10-12页
     ·电影产业化的理论依据第12-14页
   ·研究的核心第14-17页
第二章 中国电影产业的历史回顾第17-19页
   ·中国电影产业的历史回顾第17-18页
   ·新世纪中国电影产业的发展趋势第18-19页
第三章 当前中国电影产业的文化环境第19-28页
   ·法律法规第19-20页
   ·政策措施第20-22页
   ·市场反应第22-26页
   ·国际环境第26-28页
第四章 个案研究:“华谊兄弟”的运行模式与中国电影产业现状第28-46页
   ·“华谊兄弟”的发展轨迹第28-32页
   ·促成“华谊兄弟”发展的因素第32-39页
     ·利用宽松的国家政策,加大资本重组第32-34页
     ·投资冯小刚贺岁电影,完善商业广告操作第34-35页
     ·与美国好莱坞电影公司合作,学习管理方式第35-36页
     ·重视人力资源,建立导演工作室和演员经纪公司第36-38页
     ·建立完整产业链,形成大产业雏形第38-39页
   ·从“华谊兄弟”的发展审视中国电影产业取得的成果第39-46页
     ·多主体投资格局已经显现第39-40页
     ·多元化融资方式已经形成第40-42页
     ·多种盈利手段已经出现第42-46页
第五章 结论第46-49页
   ·中国电影产业化的调整措施第46-47页
     ·改革电影管理体制第46页
     ·加快影院建设第46页
     ·鼓励政府加大融资政策支持第46-47页
     ·制定双向的电影营销战略,积极扩展国内国外两大市场第47页
     ·推动人力资源的升级第47页
   ·对于中国电影产业的展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
攻读学位期间公开发表的论文第53页

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