摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-8页 |
1 引言 | 第12-25页 |
1.1 研究背景 | 第12页 |
1.2 研究目的 | 第12-13页 |
1.3 研究意义 | 第13-14页 |
1.3.1 研究的学术意义 | 第13页 |
1.3.2 研究的实践意义 | 第13-14页 |
1.4 国内外研究现状 | 第14-22页 |
1.4.1 SCP模型在国外旅游企业的运用 | 第14-15页 |
1.4.2 国内对SCP模型研究的综述 | 第15-21页 |
1.4.3 文献评述总结 | 第21-22页 |
1.5 研究方法与技术路线图 | 第22-23页 |
1.5.1 研究方法 | 第22-23页 |
1.5.2 本研究的技术路线图 | 第23页 |
1.6 研究的创新点 | 第23-25页 |
2 相关理论基础 | 第25-29页 |
2.1 产业组织理论的产生与发展 | 第25-26页 |
2.2 SCP模型的形成与发展 | 第26-28页 |
2.2.1 哈佛学派与SCP模型的建立 | 第27页 |
2.2.2 芝加哥学派对SCP模型的修改 | 第27-28页 |
2.2.3 新产业组织理论对SCP模型的创新 | 第28页 |
2.3 市场化相关理论 | 第28-29页 |
3 云南省旅游企业发展概况 | 第29-46页 |
3.1 数量和种类方面 | 第29-30页 |
3.2 资产规模方面 | 第30-31页 |
3.3 市场规模方面 | 第31-46页 |
3.3.1 国内旅游市场 | 第32-37页 |
3.3.2 国际旅游市场 | 第37-46页 |
4 基于SCP模型的云南省旅游企业市场分析 | 第46-72页 |
4.1 云南省旅游企业SCP模型分析框架 | 第46页 |
4.2 云南省旅游企业市场结构分析 | 第46-53页 |
4.2.1 云南省旅游企业市场集中度分析 | 第46-50页 |
4.2.2 云南省旅游企业产品差异化分析 | 第50-52页 |
4.2.3 云南省旅游企业进入与退出壁垒分析 | 第52-53页 |
4.3 云南省旅游企业市场行为分析 | 第53-56页 |
4.3.1 云南省旅游企业价格行为分析 | 第53-54页 |
4.3.2 云南省旅游企业促销与创新行为分析 | 第54-56页 |
4.3.3 云南省旅游企业并购行为分析 | 第56页 |
4.4 云南省旅游企业市场绩效分析 | 第56-72页 |
4.4.1 云南省旅游企业经营利润指标分析 | 第57-58页 |
4.4.2 云南省旅游企业产品成本指标分析 | 第58-63页 |
4.4.3 云南省旅游企业市场份额分析 | 第63-64页 |
4.4.4 云南省旅游企业顾客满意度分析 | 第64-72页 |
5 云南省旅游企业市场化面临的机遇挑战及存在的主要问题 | 第72-78页 |
5.1 云南省旅游企业市场化面临的机遇和挑战 | 第72-75页 |
5.1.1 面临的机遇 | 第72-74页 |
5.1.2 面临的挑战 | 第74-75页 |
5.2 云南省旅游企业市场化存在的主要问题 | 第75-78页 |
5.2.1 市场结构方面存在的问题 | 第75-76页 |
5.2.2 市场行为方面存在的问题 | 第76页 |
5.2.3 市场绩效方面存在的问题 | 第76-78页 |
6 基于SCP模型的云南省旅游企业市场化发展对策建议 | 第78-84页 |
6.1 完善市场结构 | 第78-80页 |
6.1.1 政策上支持组成大型旅游企业集团并建立行业垂直分工体系 | 第78-79页 |
6.1.2 实施品牌战略并提升旅游企业产品的差异化程度 | 第79-80页 |
6.1.3 政治上加大政府调控力度并规范市场进出入程序 | 第80页 |
6.2 规范市场行为 | 第80-82页 |
6.2.1 政府应该加强行业管理并创造公平竞争的市场环境 | 第80页 |
6.2.2 寻求新促销方式并利用先进的网络技术在网络营销上下功夫 | 第80-81页 |
6.2.3 战略上加快推进和深化国内国际区域合作 | 第81页 |
6.2.4 战略上改变整体运作方式并采取连锁加盟方式进行全面布局 | 第81-82页 |
6.3 提高市场绩效 | 第82-84页 |
6.3.1 政策上加大市场监督力度并提高旅游服务质量和水平 | 第82-83页 |
6.3.2 加强导游管理并提高导游队伍整体素质 | 第83-84页 |
7 结论与展望 | 第84-86页 |
7.1 结论 | 第84页 |
7.2 研究展望 | 第84-86页 |
参考文献 | 第86-89页 |
附录 | 第89-91页 |
导师简介 | 第91-92页 |
个人简介 | 第92-93页 |
获得成果目录 | 第93-94页 |
致谢 | 第94页 |