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园林种植工程施工管理探讨

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究的背景第8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·研究的方法与技术路线第9-11页
     ·个案研究第9页
     ·实验研究第9页
     ·行动研究第9页
     ·比较研究第9页
     ·技术路线第9-11页
第二章 园林种植工程的特点第11-17页
   ·园林绿化工程建设程序第11页
   ·园林种植工程的特点第11-17页
     ·对土壤的要求第13页
     ·对园林植物材料的要求第13-14页
     ·对定位放线的要求第14页
     ·对苗木种植的要求第14-15页
     ·对养护管理的要求第15页
     ·近些年来园林种植工程中采用的一些先进的种植工艺第15-17页
第三章 园林种植工程的施工组织第17-24页
   ·园林种植工程组织的原则和结构第18-22页
     ·园林种植工程施工组织的基本原则第18-19页
     ·园林种植工程施工组织形式第19-21页
     ·园林种植工程施工组织形式的选择第21-22页
   ·园林种植工程施工组织第22-24页
     ·项目经理部第22-23页
     ·项目经理第23-24页
第四章 施工组织设计第24-27页
   ·施工组织设计的类型第24页
   ·施工组织设计的内容第24-27页
     ·工程概况第24页
     ·施工方案第24-25页
     ·施工进度计划第25页
     ·施工现场平面布置图第25页
     ·施工经费预算第25-27页
第五章 园林种植工程施工管理第27-41页
   ·园林种植工程施工现场管理第27-31页
     ·施工现场总平面管理第27-28页
     ·施工现场文明施工管理第28-31页
   ·施工现场安全管理第31-32页
     ·建立施工现场安全生产保证体系第31页
     ·建立施工现场安全生产责任制第31页
     ·实行安全交底和安全教育制度第31页
     ·实行安全检查制度第31页
     ·明确施工现场安全管理内容第31-32页
   ·施工现场质量管理第32-35页
     ·严格调苗规格管理,控制苗源质量第33-34页
     ·加强运输过程保护,控制苗木失水第34-35页
     ·认真落实栽植措施,控制植株损伤第35页
     ·确保养护管理到位,维护整体景观效果第35页
   ·施工现场进度管理第35-37页
     ·保证工期的技术组织措施第36-37页
   ·施工现场成本管理第37-38页
     ·材料费控制第38页
     ·机械台班费控制第38页
     ·人工费控制第38页
     ·分包工程的管理第38页
   ·施工现场信息、资料、合同管理第38-39页
     ·多方搜集苗木信息,搭建采购平台第38-39页
     ·全面记录施工过程,做好施工资料第39页
     ·仔细研究合同条款,保护自身利益第39页
   ·施工现场沟通管理第39-40页
     ·与建设方的沟通第39页
     ·与设计方的沟通第39页
     ·与监理方的沟通第39-40页
     ·项目部内部的沟通第40页
   ·施工现场管理的推广应用第40-41页
第六章 结论第41-51页
   ·结论第41页
   ·研究的创新点第41-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

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