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合肥科技农村商业银行绩效评价

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-15页
    0.1 选题背景及研究意义第11-12页
        0.1.1 选题背景第11-12页
        0.1.2 研究意义第12页
    0.2 论文研究内容与结构第12-13页
    0.3 研究方法与创新点第13-15页
        0.3.1 研究方法第13-14页
        0.3.2 创新点第14-15页
1 合肥科农行绩效评价体系的设计第15-22页
    1.1 合肥科农行的概况第15页
    1.2 商业银行绩效评价体系第15-18页
        1.2.1 外部监管绩效评价体系第16页
        1.2.2 外部中介绩效评价体系第16-17页
        1.2.3 内部绩效评价体系第17-18页
    1.3 构建合肥科农行绩效评价体系及指标选取第18-22页
        1.3.1 基于财务数据的评价标准第18-19页
        1.3.2 基于监管的评价标准第19-20页
        1.3.3 基于股东价值的评价标准第20-22页
2 合肥科农行绩效评价第22-42页
    2.1 基于财务数据的评价分析第22-33页
        2.1.1 资产负债状况第22-24页
        2.1.2 业务发展状况第24-26页
        2.1.3 财务收支状况第26-29页
        2.1.4 盈利能力状况第29-31页
        2.1.5 成本收入状况第31-33页
    2.2 基于监管标准的评价分析第33-38页
        2.2.1 资本充足率第33-34页
        2.2.2 拨备覆盖率第34-35页
        2.2.3 不良贷款率第35-37页
        2.2.4 存贷比率第37-38页
    2.3 基于股东价值的评价分析第38-42页
        2.3.1 济资本总额第38-39页
        2.3.2 税后净营业利润第39-40页
        2.3.3 经济增加值第40-42页
3 结论及进一步发展建议第42-46页
    3.1 研究结论第42-43页
        3.1.1 合肥科农行取得显著绩效第42页
        3.1.2 科农行发展阶段性“天花板”已现第42-43页
        3.1.3 应建立以EVA指标为核心的绩效分析体系第43页
    3.2 进一步发展建议第43-46页
        3.2.1 坚持推进业务结构调整与创新第43-44页
        3.2.2 强调法人治理和强化内部控制第44页
        3.2.3 重视信贷风险和操作风险第44页
        3.2.4 做好人才储备和银行文化建设第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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