中药企业发展战略研究--以GF公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第11页 |
| ·论文研究的内容 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目标和方法 | 第12页 |
| ·论文的结构 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-27页 |
| ·企业战略的内涵与特征 | 第14-17页 |
| ·企业战略的内涵 | 第14-15页 |
| ·企业战略的特征 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理过程 | 第17-18页 |
| ·竞争战略理论 | 第18-22页 |
| ·五力模型分析 | 第18-19页 |
| ·基本竞争战略 | 第19-22页 |
| ·资源与能力理论 | 第22-26页 |
| ·SWOT分析法 | 第26-27页 |
| 3 我国中药企业发展的现状与特点 | 第27-29页 |
| ·我国中药企业发展现状 | 第27页 |
| ·我国中药企业发展的特点 | 第27-29页 |
| 4 GF公司的外部环境分析 | 第29-36页 |
| ·GF公司的宏观环境分析 | 第29-33页 |
| ·GF公司的行业环境分析 | 第33-36页 |
| ·国际中药行业环境分析 | 第33页 |
| ·国内中药行业环境分析 | 第33-36页 |
| 5 GF公司的内部条件分析 | 第36-44页 |
| ·GF公司的概况与现状 | 第36-37页 |
| ·GF公司的现有经营与战略分析 | 第37-39页 |
| ·GF公司的企业文化分析 | 第39页 |
| ·GF公司的SWOT分析 | 第39-44页 |
| 6 GF公司的发展战略 | 第44-54页 |
| ·GF公司的愿景和战略目标 | 第44-45页 |
| ·经营指导思想 | 第44页 |
| ·愿景 | 第44页 |
| ·战略目标 | 第44-45页 |
| ·专业化发展战略 | 第45-46页 |
| ·研发战略 | 第46-47页 |
| ·产品优化战略 | 第47-50页 |
| ·品牌战略 | 第50-52页 |
| ·物流与分销战略 | 第52-53页 |
| ·资本市场运作战略 | 第53-54页 |
| 7 GF公司的发展战略的实施措施及保障措施 | 第54-64页 |
| ·增加科研投入,提升技术能级 | 第54-55页 |
| ·联动商业资源,突破营销瓶颈 | 第55-59页 |
| ·完善企业文化 | 第59页 |
| ·加强人才的培养与管理 | 第59-61页 |
| ·理顺资产关系,盘活存量资产 | 第61-62页 |
| ·发挥职能部门的作用 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
