| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究综述及个人的新见解 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 事业单位 | 第18页 |
| 2.1.2 事业单位分类改革 | 第18-19页 |
| 2.1.3 事业单位企业化改制内部阻力 | 第19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 公共选择理论 | 第19页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 新公共服务理论 | 第20-21页 |
| 第3章 中国电科某研究所事业单位企业化改革内部阻力调查研究 | 第21-43页 |
| 3.1 事业单位企业化改制宏观现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 历史沿革 | 第21-22页 |
| 3.1.2 事业单位分类改革的重要意义 | 第22-23页 |
| 3.1.3 事业单位分类改革存在的主要问题 | 第23-24页 |
| 3.2 某研究所企业化改革内部阻力人为因素调查研究——问卷部分 | 第24-33页 |
| 3.2.1 某研究所情况介绍及样本选取 | 第24-25页 |
| 3.2.2 调查方法与技术路线 | 第25-26页 |
| 3.2.3 问卷的设计 | 第26-27页 |
| 3.2.4 问卷结果与分析 | 第27-33页 |
| 3.3 某研究所企业化改革内部阻力人为因素调查研究——访谈部分 | 第33-37页 |
| 3.3.1 访谈情况概述 | 第33-34页 |
| 3.3.2 访谈结果 | 第34-37页 |
| 3.4 某研究所企业化改革内部阻力人为因素产生原因 | 第37-41页 |
| 3.4.1 综述 | 第37-38页 |
| 3.4.2 性别的区别 | 第38页 |
| 3.4.3 职业类别的区别 | 第38-39页 |
| 3.4.4 工作年限的区别 | 第39-41页 |
| 3.5 某研究所企业化改革内部阻力非人为因素调查及产生原因 | 第41-43页 |
| 3.5.1 事业单位改革分类不清（截止至2015年） | 第41页 |
| 3.5.2 历史问题影响人员结构的合理性 | 第41-42页 |
| 3.5.3 内部退养人员负担重 | 第42页 |
| 3.5.4 企业化改革后税费繁重 | 第42-43页 |
| 第4章 其他事业单位企业化改革的经验借鉴 | 第43-48页 |
| 4.1 深圳市事业单位改革的经验借鉴 | 第43-45页 |
| 4.1.1 深圳市改革的主要政策和经验 | 第43-44页 |
| 4.1.2 存在的主要问题 | 第44-45页 |
| 4.2 中国电科集团其他院所改革的主要做法 | 第45-46页 |
| 4.3 国外公职人员养老保险制度改革的经验 | 第46-48页 |
| 4.3.1 欧美主要发达国家的改革情况 | 第46-47页 |
| 4.3.2 欧美主要发达国家的改革经验 | 第47-48页 |
| 第5章 企业化改革内部阻力对策建议 | 第48-51页 |
| 5.1 人为因素对策建议 | 第48-50页 |
| 5.1.1 科学的社保补缴：财政补贴为主、单位补缴为辅 | 第48-49页 |
| 5.1.2 提高员工待遇与同类企业持平,实行多劳多得的分配机制 | 第49页 |
| 5.1.3 合理的心理干预 | 第49-50页 |
| 5.2 非人为因素阻力对策建议 | 第50-51页 |
| 5.2.1 明确分类定位 | 第50页 |
| 5.2.2 维持非正常退养人员 | 第50页 |
| 5.2.3 多年税费减免 | 第50-51页 |
| 第6章 结语与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结语 | 第51-52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录一 调查问卷 | 第55-57页 |
| 附录二 访谈提问 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
