摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 问题的提出及选题背景 | 第9-10页 |
1.2 国内、外研究现状 | 第10-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-16页 |
1.3 研究的目的及意义 | 第16-17页 |
1.4 研究的内容方法及技术路线 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.3 研究的技术路线 | 第18-19页 |
1.5 论文的创新点及不足 | 第19-20页 |
第2章 发展战略理论基础 | 第20-27页 |
2.1 战略管理理论 | 第20-23页 |
2.1.1 战略管理理论产生及发展阶段 | 第20-21页 |
2.1.2 战略管理理论的主要理论观点 | 第21-23页 |
2.1.3 战略管理理论的发展趋势 | 第23页 |
2.2 企业发展战略的内涵界定 | 第23-24页 |
2.2.1 企业发展战略的定义和本质 | 第23页 |
2.2.2 企业发展战略的特点 | 第23-24页 |
2.2.3 企业发展战略的重要性 | 第24页 |
2.3 发展战略相关方法 | 第24-27页 |
2.3.1 PEST分析 | 第24-25页 |
2.3.2 五力模型 | 第25页 |
2.3.3 SWOT分析 | 第25页 |
2.3.4 波士顿矩阵 | 第25-27页 |
第3章 晋江中鑫公司发展的内部因素分析 | 第27-33页 |
3.1 公司概况 | 第27-29页 |
3.1.1 公司简介 | 第27-28页 |
3.1.2 公司组织架构 | 第28页 |
3.1.3 公司部门人员构成及业务职能 | 第28-29页 |
3.2 公司发展存在的问题分析 | 第29-30页 |
3.2.1 复合型人才缺乏 | 第29-30页 |
3.2.2 信息管理系统建设不完善 | 第30页 |
3.2.3 员工工作强度大 | 第30页 |
3.3 公司发展的优势与劣势总结分析 | 第30-33页 |
3.3.1 优势分析 | 第30-32页 |
3.3.2 劣势分析 | 第32-33页 |
第4章 晋江中鑫公司的外部环境分析 | 第33-43页 |
4.1 公司发展的PEST分析 | 第33-37页 |
4.1.1 政治环境 | 第33-34页 |
4.1.2 经济环境 | 第34-36页 |
4.1.3 社会环境 | 第36-37页 |
4.1.4 技术和生态环境 | 第37页 |
4.1.5 PEST分析总结 | 第37页 |
4.2 基于波特五力模型的晋江中鑫公司竞争环境分析 | 第37-42页 |
4.2.1 行业整体环境分析 | 第37-39页 |
4.2.2 现有竞争者 | 第39-40页 |
4.2.3 潜在竞争者 | 第40页 |
4.2.4 供应商讨价还价能力 | 第40-41页 |
4.2.5 客户讨价还价能力 | 第41页 |
4.2.6 波特五力模型总结分析 | 第41-42页 |
4.3 晋江中鑫公司发展的机会与威胁总结分析 | 第42-43页 |
4.3.1 机会分析 | 第42页 |
4.3.2 威胁分析 | 第42-43页 |
第5章 晋江中鑫公司的发展战略选择 | 第43-55页 |
5.1 公司发展战略目标确定 | 第43-47页 |
5.1.1 公司使命与愿景 | 第43-44页 |
5.1.2 公司发展目标 | 第44-47页 |
5.2 晋江中鑫公司业务发展战略选择原则与方法 | 第47-50页 |
5.2.1 发展战略选择原则 | 第47页 |
5.2.2 发展战略选择方法 | 第47-50页 |
5.3 晋江中鑫公司业务发展战略选择 | 第50-55页 |
5.3.1 公司战略 | 第50页 |
5.3.2 竞争战略 | 第50-52页 |
5.3.3 职能战略 | 第52-55页 |
第6章 晋江中鑫公司战略的实施与保障措施 | 第55-66页 |
6.1 晋江中鑫公司战略的实施 | 第55页 |
6.1.1 公司层战略的实施 | 第55页 |
6.1.2 经营层战略的实施 | 第55页 |
6.2 公司战略保障措施 | 第55-66页 |
6.2.1 组织保障 | 第56-58页 |
6.2.2 资源保障 | 第58-65页 |
6.2.3 实施战略控制 | 第65-66页 |
第7章 结语与展望 | 第66-69页 |
7.1 结语 | 第66-67页 |
7.2 研究展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73-75页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第75页 |