| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第13-22页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第19-22页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23页 |
| 1.4 研究内容与创新之处 | 第23-25页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第24-25页 |
| 第2章 社会化网络时代报业发展的机遇与挑战 | 第25-32页 |
| 2.1 社会化网络时代报业发展的机遇 | 第25-28页 |
| 2.1.1 社会化网络催生新型传播关系 | 第25-26页 |
| 2.1.2 社会化网络促使传播平台崛起 | 第26-28页 |
| 2.1.3 社会化网络促使信息服务个性化 | 第28页 |
| 2.2 社会化网络时代报业发展的挑战 | 第28-32页 |
| 2.2.1 社会化网络导致报业传播渠道的衰弱 | 第29-30页 |
| 2.2.2 社会化网络导致盈利模式的失效 | 第30-31页 |
| 2.2.3 社会化网络导致舆论主导地位丧失 | 第31-32页 |
| 第3章 社会化网络时代报业内容呈现与阅读的创新发展 | 第32-41页 |
| 3.1 “移动+视频”多媒体的报业内容呈现的创新发展 | 第32-37页 |
| 3.1.1 “移动+视频”的内容呈现模式 | 第32-34页 |
| 3.1.2 “移动+直播”的内容呈现模式 | 第34-36页 |
| 3.1.3 “移动+VR/AR”的内容呈现模式 | 第36-37页 |
| 3.2 个性化的内容阅读的创新发展 | 第37-41页 |
| 3.2.1 个性化推荐 | 第37-39页 |
| 3.2.2 个性化阅读方式 | 第39-41页 |
| 第4章 社会化网络时代报业管理平台的创新发展 | 第41-47页 |
| 4.1 报业“新闻+创意+服务”管理平台的创新发展 | 第41-42页 |
| 4.1.1 “新闻+创意”的管理平台 | 第41-42页 |
| 4.1.2 “新闻+服务”的管理平台 | 第42页 |
| 4.2 报业生态级管理平台的创新发展 | 第42-44页 |
| 4.2.1 “大数据+云计算+移动应用”的管理平台 | 第42-43页 |
| 4.2.2 “政务发布+政务服务”的管理平台 | 第43-44页 |
| 4.3 报业长尾管理平台的创新发展 | 第44-47页 |
| 4.3.1 内容长尾的管理平台 | 第45-46页 |
| 4.3.2 产品长尾的管理平台 | 第46-47页 |
| 第5章 社会化网络时代报业盈利模式的创新发展 | 第47-51页 |
| 5.1 O2O盈利模式的创新发展 | 第47-48页 |
| 5.1.1 社区众享的盈利模式 | 第47-48页 |
| 5.1.2 报纸+电商”的盈利模式 | 第48页 |
| 5.2 内容盈利模式的创新发展 | 第48-51页 |
| 5.2.1 数字付费阅读盈利模式 | 第48-50页 |
| 5.2.2 舆论业务盈利模式 | 第50-51页 |
| 第6章 案例分析:湖南日报报业集团在社会化网络时代的创新发展 | 第51-56页 |
| 6.1 湖南日报报业集团内容营销的创新发展 | 第51-53页 |
| 6.1.1 “移动+视频+直播+AR”的内容呈现模式 | 第51-52页 |
| 6.1.2 个性化内容营销 | 第52-53页 |
| 6.2 湖南日报报业集团的管理平台的创新发展 | 第53-56页 |
| 6.2.1 “政务发布+政务服务”管理平台 | 第53-54页 |
| 6.2.2 长尾管理平台的创新发展 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
