艺龙网盈利能力分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 盈利能力影响因素的研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 盈利能力研究方法与分析指标综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 论文的主要创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 盈利能力相关理论 | 第20-29页 |
| 2.1 盈利能力概念 | 第20页 |
| 2.2 盈利能力影响因素 | 第20-24页 |
| 2.2.1 可控因素 | 第21-23页 |
| 2.2.2 不可控因素 | 第23-24页 |
| 2.3 盈利能力评价指标 | 第24-27页 |
| 2.4 盈利能力分析方法 | 第27-29页 |
| 2.4.1 传统分析方法 | 第27页 |
| 2.4.2 杜邦分析法 | 第27-29页 |
| 第3章 国内在线旅游行业及艺龙发展现状 | 第29-37页 |
| 3.1 国内在线旅游市场现状 | 第29-34页 |
| 3.1.1 交易规模和在线渗透率 | 第29-31页 |
| 3.1.2 盈利模式分类 | 第31-32页 |
| 3.1.3 国内在线旅游行业四大派系 | 第32页 |
| 3.1.4 国内在线旅游企业市场份额 | 第32-34页 |
| 3.2 艺龙网发展现状 | 第34-37页 |
| 第4章 艺龙网盈利能力评价分析 | 第37-56页 |
| 4.1 艺龙盈利模式分析 | 第37-46页 |
| 4.1.1 艺龙的价值创造 | 第37-38页 |
| 4.1.2 艺龙的利润源 | 第38-40页 |
| 4.1.3 艺龙的利润点 | 第40-42页 |
| 4.1.4 艺龙的利润杠杆 | 第42-44页 |
| 4.1.5 艺龙的利润壁垒 | 第44页 |
| 4.1.6 艺龙的盈利模式总结 | 第44-46页 |
| 4.2 艺龙财务分析 | 第46-56页 |
| 4.2.1 成长性分析 | 第46-49页 |
| 4.2.2 营运状况分析 | 第49-50页 |
| 4.2.3 资产收益分析 | 第50-53页 |
| 4.2.4 成长性和稳定性分析 | 第53-56页 |
| 第5章 艺龙盈利能力影响因素实证分析 | 第56-62页 |
| 5.1 研究设计 | 第56-58页 |
| 5.1.1 变量选取 | 第56-57页 |
| 5.1.2 样本选择和数据来源 | 第57-58页 |
| 5.2 模型设计及实证方法 | 第58-61页 |
| 5.2.1 模型设计 | 第58页 |
| 5.2.2 输出结果分析 | 第58-60页 |
| 5.2.3 修正多重共线性 | 第60-61页 |
| 5.3 实证结果分析 | 第61-62页 |
| 第6章 艺龙网的启示 | 第62-67页 |
| 6.1 完善和创新盈利模式 | 第62-63页 |
| 6.1.1 发展预付模式,获得定价权 | 第62-63页 |
| 6.1.2 打造个性化产品,提供增值服务 | 第63页 |
| 6.2 增加收入 | 第63-64页 |
| 6.2.1 延伸旅游价值链,增加利润点 | 第63-64页 |
| 6.2.2 重视草根一族,扩大利润源 | 第64页 |
| 6.3 降低销售费用 | 第64-67页 |
| 6.3.1 拓宽营销渠道 | 第65页 |
| 6.3.2 创新营销方式 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
